Foda Y Estrategias

LAS AMENAZAS A CONTRARRESTAR
- La alta dependencia del acceso aéreo
- La agresividad promocional de costa rica, Perú, México y Brasil
- La dolarización, como encarecimiento de los preciosturísticos
- Las conexiones internas
- La difícil situación de Colombia, que genera imagen negativa en el conjunto
Las infraestructuras
- La señalización general
(b) LAS OPORTUNIDADES A APROVECHAR
- Labiodiversidad del país
- Los recursos naturales
- El patrimonio cultural del país
- La situación geográfica en la línea equinoccial
- El tamaño del país
- El fortalecimiento del euro y el aumento del mercadoeuropeo
- La notoriedad de las marcas galápagos, amazonía y andes
- La regularidad climática
Las previsiones de crecimiento del mercado turístico
internacional, que se doblará en los próximos 18 años
-El aumento del turismo internacional entre los mayores de 50
años
- La desestacionalización vacacional
- El fuerte incremento del turismo “especializado”
- El interés detectado en el tradeinternacional
(c) LOS PUNTOS FUERTES A POTENCIAR
- La multiculturalidad viva
- La buena imagen y la atención al visitante que tiene el pueblo
ecuatoriano
- Los patrimonios culturales y naturales de lahumanidad
- La satisfacción del turista actual
- Los operadores líderes y la nueva generación de empresarios turísticos del país
- El fondo de promoción turística
- La descentralización del desarrolloturístico
(d) LOS PUNTOS DÉBILES A SUPERAR
- La promoción turística internacional, su contenido y nivel
presupuestario
- La imagen internacional: desconocimiento
- La “capacidad de visitas sostenible” degalápagos
- La calidad del servicio turístico
- La señalización turística
- La información turística
- El sistema de información del mercado turístico internacional en
Origen









El rol estratégico quedeben
cumplir las administraciones debe
estar orientado, hacia la formulación
de políticas que favorezcan la
consolidación de la zona como
la zona de integración regional
y a la construcción de...