FODA y liderez

Que es FODA y para que sirve.
el análisis DAFO también conocido como análisis FODA es una metodología de estudio de la situación de empresa de un proyecto, analizando sus características internas(debilidades y fortalezas) y sus características externas (amenazas y oportunidades) en una matriz cuadrada. proviene de las siglas en ingles SWAT (stregths, weaknesses opportunities y threats.
Es unaherramienta para conocer la situación real en la que se encuentra una organización, empresa o proyecto y planificar una estrategia a futuro.
Durante la etapa de planificación estratégica y elanálisis FODA se debe de poder responder cada una de las siguientes preguntas:
-¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
-¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
-¿Cómo se puede defender cada debilidad?-¿Cómo se puede detener cada amenaza?
Este recurso fue creado a principios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo del análisisFODA es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que mas le convenga en función a sus características propias y de las del mercadoen que se mueve.


El análisis consta de cuatro pasos:
-Análisis externo(también conocido como “modelo de las cinco fuerzas de Porter).
-Análisis interno
-Confección de la matriz FODA.-Determinación de la estrategia a emplear

Tipos de líderes.
Líder Autócrata
-La decisión se centraliza en el líder.
-Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones.
-Inicia las acciones,dirige, motiva y controla al subalterno.
-Considera que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes.
-Siente que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tenerotras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control.
-La respuesta pedida a sus subalternos es la obediencia y adhesión a sus decisiones.

Líder Participativo
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