Foda

Objetivo Estratégico de la Producción.
(F1, F2, D3)
Reducir costos ya que nuestra materia prima la conseguimos en la zona y con bajos costos y no se desperdiciaría nada de materia prima almacenada.1. Establecer días específicos con nuestro proveedor.
2. Incrementar nuestra variedad de productos.
3. Eficientizar nuestra materia prima.

Objetivo Estratégico de Finanzas.
(D5, O3, O4, A5)Llevar al máximo las utilidades y la riqueza de los accionistas no gastando demás en el transporte para el envío de la materia prima a nuestra empresa y aprovechar los subsidios gubernamentales.
1.saber manejar una estabilidad de los precios.
2. maximizar el valor neto de nuestra empresa.
3. analizar información financiera contra presupuestos y planes.
4. informar sobre rendimiento deinversión y capital contable.

Objetivo Estratégico de Recursos Humanos
(F5, D4)
Alcanzar la satisfacción de las necesidades de nuestros trabajadores complementando con capacitación, recreación recurriendoa técnicas de motivación, estudios salariales, círculos de calidad, etc.
1. Promover en nuestros trabajadores capacitación.
2. Dar un buen trato al personal.
3. Premiándolos con incentivos quenos lleven a una mejora continua.
4. Creando una buena relación con los empreados.
Objetico Estratégico de la Administración
(D1)
Planeas muy bien el crecimiento de la empresa, tanto táctica comoestratégica, captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente y asignar recursos de acuerdo con los planes y necesidades de nuestra empresa.
1. proporcionar un buen productoy servicio.
2. Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados.
3. Mantener operaciones y estructura organizacional satisfactoria.
Objetivo Estratégico de Mercadotecnia
(F3, F4, D2, O1, O2,O5, A1, A2, A3, A4)
Dar a conocer nuestro producto para captar un mayor número de clientes y lograr una mayor cobertura de nuestro en la zona. Obtener información actualizada y fidedigna acerca de...