Foda

Páginas: 2 (259 palabras) Publicado: 26 de febrero de 2011
Factores Internos Factores externos | Fortalezas internas (s): *Ideanovedosa. *Empleados jóvenes, capacitados profesionalmente para el trabajo en equipo, trato con la gente y habilidades de “marketing”. *Ubicación en la segunda ciudad importante del estado de Hidalgo.*Sentido de cuidado por el medio ambiente en la elaboración de nuestros productos. *Utilización de productos naturales, para evitar problemas en el organismo. *Precios económicamente alcanzables |Debilidades internas (w):*Falta de poder o extensión territorial en la región.*Pequeña microempresa*El trabajo manual con un nivel bajo de equipo y maquinaria puede ser un factor primordial en la producción.|
Oportunidades (o): *Aprovechar el hecho de que es un producto nuevo.*Escasa existencia de empresas rivales de giro similar.*Publicidad y distribución entiendas de giro restaurantero, en el área de repostería.*Ser un producto novedoso en el mercado. | Estrategia (so): * Ofrecer empleo a jóvenes recién egresados, así como a adultos mayores. *Publicidad dirigida a el consumo de productos naturales * Producto novedoso a precios accesibles | Estrategias (wo): * Mas patrocinadores para aumentar el capital * Producto atractivo al consumo delcliente * Implementar maquinaria más moderna * Distribución del producto |
Amenazas (t):*Falta de reconocimiento y aceptación en el mercado.*Ser comprada o imitada por alguna empresa de mayorprestigio.*Desaparecer del mercado por falta de aceptación. | Estrategias (st): * Repartir muestras al público en general * Posicionarnos en el mercado de tal manera que reconozcan nuestra marca* Aceptación de críticas para mejorar el producto | Estrategias (wt): * Una publicidad y mercadotecnia intensiva en la región * Buscar patrocinadores que inviertan capital en nuestra empresa,...
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