Foda
Páginas: 7 (1563 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2010
Oportunidades de negocios para la exportación de calzado
La Industria de Calzado de Perú
Factor Perú Perú
Tamañ Tama ño de las empresas
95.7% hasta 10 trabajadores, 1.9% más de 50 trabajadores. má Empresas más de 500: só lo una. Total de empresas estimadas en el má só año 2004: 4.500 de 12.000 existentes a inicios de 1995
Fuente: INEI – Prompex, CCCA,
La Industria de Calzado dePerú
Factor Principales mercados de destino de las exportaciones
Perú Perú
Estados Unidos, Chile, Ecuador, Bolivia, Colombia, Venezuela,
Principales productos exportació exportació n
Calzado de seguridad industrial, militar de cuero, calzado urbano urbano de de cuero dama, caballero y niño de cuero, textil vulvanizado , niñ vulvanizado, terry slippers
Fuente: Aduanas –Elaboración:Prompex
Análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas
Fortalezas
• Proceso creciente de estandarización y modernización de empresas e introducción de sistemas de gestión de la calidad como el ISO 9000 y Buenas Prácticas.
• Desarrollo de nuevos productos ampliando la oferta exportable partiendo de las ventajas nacionales. • Masa crítica de mano de obra con capacidadcreativa y de aprendizaje. • Nivel requerido de inversiones para modernizar las empresas, comparativamente menor a otras industrias.
Fortalezas
• Potencial de crecimiento de materias primas, especialmente en cueros nativos, basadas en nuestra amplia biodiversidad y con mercados definidos. • Existencia de una Mesa de Trabajo de la Cadena, articulada con organizaciones similares de la ComunidadAndina trabajando propuestas a nivel macro que propicien la competitividad de toda la Cadena. • Existencia de instituciones privadas como Universidades, ONG’s que con apoyo de la Cooperaciòn Internacional prestan servicios no financieros a las pymes del sector.
Debilidades
• Falta de una imagen país internacional como productor y exportador de este rubro de productos. • Falta deprocedimientos y mecanismos adecuados para el uso sostenible de la fauna. • Falta de una estrategia nacional de promoción de la ganadería, de la mejora genética y del manejo ganadero, de la industria del calzado y afines. • Proveeduría de cueros, plantas, hormas y accesorios insuficiente y sin adecuada capacidad de respuesta para el mercado de exportación.
Debilidades
• Serias dificultades definanciamiento de las empresas tanto para su desempeño en el mercado local e inexistencia de mecanismos financieros favorables para la apertura de nuevos mercados externos. • Aun débil actividad exportadora y canales comerciales poco desarrollados en el extranjero.
Debilidades
• Alta atomización de pequeños talleres de productores y escala limitada de las empresas exportadoras ante el mercadointernacional. • Menos de un 20 % de empresas se encuentran en procesos de mejora de la competitividad y realizan ciertas inversiones en equipamiento e infraestructura.
Oportunidades
• Arancel cero con Bolivia que dispone de una fuerte industria curtidora, con Colombia y Venezuela (Cláusula de la Nación Más Favorecida) y con Ecuador. • Posibilidades de atender pedidos en mercados de Centro y Sudaméricay el Caribe que no son atendidos por los grandes países exportadores y que requieren una oferta de calidad, lotes reducidos y respuesta relativamente rápida. • Posibilidad de llegar a acuerdos de participación con organizaciones comerciales internacionales.
Oportunidades
• Decisión de internacionalización de las empresas peruanas en forma consorciada con establecimiento de canales comercialespropios o con terceros en el extranjero • Inclusión de Calzado en el ATPDEA y ampliación del TLC • Existencia e interés de empresas que adquieren licencias y se encuentran en búsqueda de nuevos proveedores. • Existencia de nichos de mercado en Estados Unidos y otros países de América que demandan productos similares a los que producimos en el Perú.
Oportunidades
• Acuerdos con empresas...
La Industria de Calzado de Perú
Factor Perú Perú
Tamañ Tama ño de las empresas
95.7% hasta 10 trabajadores, 1.9% más de 50 trabajadores. má Empresas más de 500: só lo una. Total de empresas estimadas en el má só año 2004: 4.500 de 12.000 existentes a inicios de 1995
Fuente: INEI – Prompex, CCCA,
La Industria de Calzado dePerú
Factor Principales mercados de destino de las exportaciones
Perú Perú
Estados Unidos, Chile, Ecuador, Bolivia, Colombia, Venezuela,
Principales productos exportació exportació n
Calzado de seguridad industrial, militar de cuero, calzado urbano urbano de de cuero dama, caballero y niño de cuero, textil vulvanizado , niñ vulvanizado, terry slippers
Fuente: Aduanas –Elaboración:Prompex
Análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas
Fortalezas
• Proceso creciente de estandarización y modernización de empresas e introducción de sistemas de gestión de la calidad como el ISO 9000 y Buenas Prácticas.
• Desarrollo de nuevos productos ampliando la oferta exportable partiendo de las ventajas nacionales. • Masa crítica de mano de obra con capacidadcreativa y de aprendizaje. • Nivel requerido de inversiones para modernizar las empresas, comparativamente menor a otras industrias.
Fortalezas
• Potencial de crecimiento de materias primas, especialmente en cueros nativos, basadas en nuestra amplia biodiversidad y con mercados definidos. • Existencia de una Mesa de Trabajo de la Cadena, articulada con organizaciones similares de la ComunidadAndina trabajando propuestas a nivel macro que propicien la competitividad de toda la Cadena. • Existencia de instituciones privadas como Universidades, ONG’s que con apoyo de la Cooperaciòn Internacional prestan servicios no financieros a las pymes del sector.
Debilidades
• Falta de una imagen país internacional como productor y exportador de este rubro de productos. • Falta deprocedimientos y mecanismos adecuados para el uso sostenible de la fauna. • Falta de una estrategia nacional de promoción de la ganadería, de la mejora genética y del manejo ganadero, de la industria del calzado y afines. • Proveeduría de cueros, plantas, hormas y accesorios insuficiente y sin adecuada capacidad de respuesta para el mercado de exportación.
Debilidades
• Serias dificultades definanciamiento de las empresas tanto para su desempeño en el mercado local e inexistencia de mecanismos financieros favorables para la apertura de nuevos mercados externos. • Aun débil actividad exportadora y canales comerciales poco desarrollados en el extranjero.
Debilidades
• Alta atomización de pequeños talleres de productores y escala limitada de las empresas exportadoras ante el mercadointernacional. • Menos de un 20 % de empresas se encuentran en procesos de mejora de la competitividad y realizan ciertas inversiones en equipamiento e infraestructura.
Oportunidades
• Arancel cero con Bolivia que dispone de una fuerte industria curtidora, con Colombia y Venezuela (Cláusula de la Nación Más Favorecida) y con Ecuador. • Posibilidades de atender pedidos en mercados de Centro y Sudaméricay el Caribe que no son atendidos por los grandes países exportadores y que requieren una oferta de calidad, lotes reducidos y respuesta relativamente rápida. • Posibilidad de llegar a acuerdos de participación con organizaciones comerciales internacionales.
Oportunidades
• Decisión de internacionalización de las empresas peruanas en forma consorciada con establecimiento de canales comercialespropios o con terceros en el extranjero • Inclusión de Calzado en el ATPDEA y ampliación del TLC • Existencia e interés de empresas que adquieren licencias y se encuentran en búsqueda de nuevos proveedores. • Existencia de nichos de mercado en Estados Unidos y otros países de América que demandan productos similares a los que producimos en el Perú.
Oportunidades
• Acuerdos con empresas...
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