FODA
Páginas: 2 (469 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2013
hola
zzzzzzzzzz
zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz
z
zzz
z
- Análisis FODA
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), es un análisis estratégico que permite potenciar lasfortalezas de la empresa, aprovechar oportunidades, contrarrestar amenazas y corregir debilidades.
Para realizar el análisis FODA debemos enfocarlo en dos ámbitos, por una parte en nuestro negocio ensí (análisis interno), y por otra, en su entorno (análisis externo).
a) Análisis Externo: Oportunidades y Amenazas
Corresponde a todos aquellos factores que puedan afectar las ganancias denuestro negocio y el de nuestra competencia. Por lo general, son factores que la empresa no puede controlar. Si estos factores nos afectan positivamente entonces hay una oportunidad, de lo contrario elfactor se convierte en amenaza.
Los factores que pueden constituir oportunidades y amenazas son:
1. Factores Económicos y Demográficos (crecimiento de la población, distribución del ingreso,independencia de la mujer, etc.)
2. Factores Tecnológicos (crecimiento acelerado del cambio tecnológico, oportunidades de innovación, etc.)
3. Factores Político-legales (leyes que regulan a los negocios,crecimiento de grupos de interés público, etc.)
4. Factores Socio-culturales (sub-culturas, cambio de los valores culturales, etc.)
b) Análisis Interno: Fortalezas y Debilidades
Corresponde a todosaquellos factores de nuestro propio negocio que puedan afectar nuestras ganancias Por lo general, son factores que nuestra empresa sí puede controlar. Si estos factores nos afectan positivamenteentonces hay una fortaleza de lo contrario el factor se convierte en debilidad.
Los factores que pueden constituir Fortalezas y Debilidades son:
1. Marketing (reputación de la empresa, calidad delproducto, calidad de servicio, innovación, cobertura geográfica, etc.)
    2. Finanzas (disponibilidad de capital, estabilidad financiera, etc.)
    3. Fabricación (instalaciones, capacidad,...
zzzzzzzzzz
zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz
z
zzz
z
- Análisis FODA
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), es un análisis estratégico que permite potenciar lasfortalezas de la empresa, aprovechar oportunidades, contrarrestar amenazas y corregir debilidades.
Para realizar el análisis FODA debemos enfocarlo en dos ámbitos, por una parte en nuestro negocio ensí (análisis interno), y por otra, en su entorno (análisis externo).
a) Análisis Externo: Oportunidades y Amenazas
Corresponde a todos aquellos factores que puedan afectar las ganancias denuestro negocio y el de nuestra competencia. Por lo general, son factores que la empresa no puede controlar. Si estos factores nos afectan positivamente entonces hay una oportunidad, de lo contrario elfactor se convierte en amenaza.
Los factores que pueden constituir oportunidades y amenazas son:
1. Factores Económicos y Demográficos (crecimiento de la población, distribución del ingreso,independencia de la mujer, etc.)
2. Factores Tecnológicos (crecimiento acelerado del cambio tecnológico, oportunidades de innovación, etc.)
3. Factores Político-legales (leyes que regulan a los negocios,crecimiento de grupos de interés público, etc.)
4. Factores Socio-culturales (sub-culturas, cambio de los valores culturales, etc.)
b) Análisis Interno: Fortalezas y Debilidades
Corresponde a todosaquellos factores de nuestro propio negocio que puedan afectar nuestras ganancias Por lo general, son factores que nuestra empresa sí puede controlar. Si estos factores nos afectan positivamenteentonces hay una fortaleza de lo contrario el factor se convierte en debilidad.
Los factores que pueden constituir Fortalezas y Debilidades son:
1. Marketing (reputación de la empresa, calidad delproducto, calidad de servicio, innovación, cobertura geográfica, etc.)
    2. Finanzas (disponibilidad de capital, estabilidad financiera, etc.)
    3. Fabricación (instalaciones, capacidad,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.