FODA

PLAN ESTRATÉGICO
ANTECEDENTES:
Análisis externo:
Oportunidades:
El entrar en un mercado de océano azul y ser los únicos en el mercado.
Restablecimiento en una buena educación por parte de lanación, lo cual nos permite su apoyo.
Estilo de vida más agitado y práctico.
El Perú se encuentra estable económicamente lo cual nos permitirá un buen inicio de nuestro negocio (impulsando yapoyando a la pequeña empresa)


Amenazas:
Sustitutos bien posicionados, como colegios y guarderías.
Sustitutos ofrecen precios más bajos.
Se estudia en los colegios más tiempo, abarcando toda latarde.
Cambios rápidos de las nuevas generaciones.
El estado impulsa la vida familiar.


Análisis Interno:
Fortalezas:
Flexibilidad en el horario de ingreso y salida.
Ahorro de tiempo paranuestros consumidores (movilidad)
Cuenta con todas las comodidades como el hogar (buena infraestructura).
Excelente red de seguridad y monitoreo de los padres para con sus hijos.
Serviciospersonalizados de psicología y pediatría.
Excelente alimentación a cargo de un nutricionista.

Debilidades
Poca capacidad para atención, en solo un local.
Poca experiencia de los trabajadores.
Precioselevados
Nuevos en el mercado, generando desconfianza en los padres.

VISIÓN: Ser la mejor opción tutorial en el mercado, proporcionando el mejor cuidado familiar y desarrollo de potenciales de cadauno de nuestros niños a cargo.
(También estuve pensando en : Formar niños felices, independientes y seguros de sí mismos en un ambiente didáctico, rodeado de mimos, reconocimiento y respeto.)MISIÓN: Lograremos mantenernos como líderes en el mercado y en un plazo de 5 años seremos reconocidos como la mejor alternativa tutorial, de desarrollo y cuidados de niños en todo el territorionacional; a través de actividades didácticas de aprendizaje, con confianza, comodidad de cada uno de ellos y el apoyo de nuestro excelente grupo de trabajo.

(también estuve pensando en: Ser un hogar de...