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Análisis situacional
ANÁLISIS INTERNO.
En el Departamento de Crédito los factores críticos de éxito, fortalezas, son dos:
Primero, las políticas establecidas y el cumplimiento de estas.Y segundo, las reglas y normas establecidas.
¿Por qué? Cada unidad de negocio para el logro de los objetivos de ventas y servicio, para conservar y mejorar el prestigio que actualmente tiene cada tienda, paraconservar el mercado, el liderazgo y la comercialización de sus productos, el personal tuvo que haber seguido las políticas, normas y reglas establecidas.
Y cabe mencionar que entre otros factores deéxito están:
La tecnología a la vanguardia.
Se cuenta con sistemas de información hechos a la medida de las necesidades de Liverpool.
Se ofrece al Cliente los mejores servicios.
Se abastece amúltiples segmentos del mercado.
El Cliente es lo primero.
Diversas promociones de crédito, tales como: meses sin intereses, compre hoy y pague hasta dentro de cuatro meses sin que se generen intereses,etc.
La capacitación continua al personal del departamento.
Ahora bien enfocándose en el Departamento de Crédito a continuación se describe la misión y visión de este en la empresa Liverpool Análisis externo
Competencia: Todo aquella empresa que otorga crédito es competencia, ahora bien competencia en cuanto al manejo de crédito podrían ser.- Palacio de Hierro y Sears.
Economía:
Tiposde cambio de mercado del peso contra el dólar

Fortalezas y debilidades.

Fortalezas y debilidades.
Fortalezas y debilidades
Liverpool ha logrado el impacto que deseaba en la comunidad porque acubierto la mayor parte de los requerimientos de éxito en la decisión de ubicación. Tales requerimientos de éxito son:
Domina el territorio adecuado. Se ha seleccionado el territorio adecuado según elperfil de mercado que caracteriza a Liverpool.
Mantiene niveles de abastecimientos competitivos. En Liverpool Villahermosa se mantiene los inventarios suficientes en cantidad y diversidad que...