foda

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
El análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) es un recurso
Imprescindible que nos facilitará la identificación de la estrategia adecuada paranuestro
Negocio o unidad de negocio.
Consiste en analizar en un gráfico los puntos débiles y fuertes de nuestra empresa con las
Oportunidades y amenazas que ofrece el entorno con el propósito de poderestablecer una
Estrategia adecuada de equilibrio entre las capacidades internas y la competitividad externa.
La situación del mercado, la situación de la empresa y de sus miembros afecta eldesarrollo de
Nuestro proyecto.
Dado que el objetivo final de la planificación estratégica es encontrar la Posición en la que
Nuestro negocio puede moverse y defenderse mejor de la competencia, esImportante
Pensar
Lo que es necesario buscar para identificar y medir nuestros puntos fuertes y débiles. El
Análisis FODA nos ayuda a tener una visión general de nuestra situación.

ANÁLISISINTERNO
¿Qué fortalezas y debilidades posee nuestro negocio? Identificando estos aspectos, podremos
Identificar qué estamos haciendo bien y qué estamos haciendo mal, y por lo tanto tendremos
Quecorregir, potenciando nuestros puntos fuertes.

ANÁLISIS EXTERNO

¿Qué oportunidades y/o amenazas nos ofrece el mercado y nuestro entorno?.
Realizar este análisis resulta imprescindible parapoder identificar los factores que pueden
Favorecer o dificultar el buen desarrollo de nuestro negocio.




MATRIZ FODA.


MATRIZ FODA

OPORTUNIDADES

AMENAZAS







FORTALEZASEstrategias ofensivas:
Posición ideal. Es el momento de adoptar medidas de crecimiento. Usaremos todas nuestras fortalezas para aprovechar las oportunidades.
Estrategias de reorientación:
Senos plantean oportunidades que podríamos aprovechar pero sin embargo carecemos de la preparación adecuada. Deberemos establecer un programa de acciones específicas y reorientar nuestras estrategias...