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AMENAZAS
En el capítulo de Amenazas, tan emparentado con las debilidades, se integran los peligros que acechan al Real Madrid desde el exterior, riesgos que por ser externos no pueden ser impedidos, sólo previstos para tratar de minimizar sus efectos.

Las más graves serían las siguientes:

- El Barcelona, C.F., club que ha impedido estos últimos años lograr títulos merced tanto a su buennivel deportivo como a beneficios coyunturales.


- La UEFA, organismo que desde hace años juzga muy severamente cualquier comportamiento que raye lo correcto, y cuyo presidente ha criticado la política de club en varias ocasiones, obviando su pasado y otros comportamientos idénticos.


- El comité de árbitros de la RFEF, cuyo máximo dirigente criticó sin ambages al Real Madrid, hecho quedenota su antagonismo.


- La borregada condal. Así apodo a la pléyade de medios antimadridistas que editan y emiten en Barcelona. Su absoluta falta de neutralidad convierte en su mejor carta de presentación el ataque permanente contra el Madrid. Aunque en principio pareciera inocua, la continua presión mediática mediatiza la opinión pública medianamente neutral contra el Real Madrid.


- Losmagnates internacionales (rusos, árabes, etc....) han puesto varias veces su punto de mira en la institución blanca, pretendiendo su control mediante adquisición.


- La inestabilidad del sistema bancario internacional puede provocar fuertes tensiones en caso de exigencia de créditos.


- La difícil situación financiera de algunos grupos de telecomunicaciones amenazan con no poder hacerfrente a los pagos de derechos televisivos acordados, lo que conllevaría una falta de liquidez y la imposibilidad de hacer frente a obligaciones acordadas.

OPORTUNIDADES
En el capítulo de Oportunidades se incluyen aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas para la mejora del club y de sus resultados.

El hecho deque el Real Madrid esté tan bien posicionado en todos los niveles de la sociedad y de la empresa, hace que pueda optar a una gran variedad de oportunidades y ocasiones que le permitan aprovecharlas ventajosamente.

Las que considero más ajustadas y beneficiosas serían:

- La apertura y crecimiento del mercado chino y japonés y de las economías emergentes (Brasil, India, etc..) propiciará unmayor consumo de fútbol, y en consecuencia de los derechos que éste lleva aparejados. Por tanto, con el acuerdo de modificación de horarios, retransmitiendo más partidos en horario de mediodía se conseguiría un aumento sustancial de los ingresos por derechos de televisión.

- La explotación de los derechos vía Internet (tómese como ejemplo la retransmisión íntegra de la Copa de América 2011 porYoutube) creará un nicho de mercado muy importante. Por lo que sería aconsejable la creación de una plataforma de emisión para aquellos que estén interesados en seguir los partidos por internet, a un precio más asequible que el PPV.

- La utilización de las redes sociales como expansoras del merchandising del club. El aprovechamiento integral de Facebook, Tuenti o Twitter puede aportar una nueva víade expansión y venta de los productos oficiales del club.

- En la actual situación de crisis económica y de expedientes generalizados de concurso de acreedores de clubes de fútbol, el Real Madrid, al disponer de caja suficiente y disponible, puede aprovechar las “gangas” que se presenten al verse obligados los clubes afectados a vender a parte de sus jugadores para equilibrar sus cuentas.

-Si en el año 2013 se pone en práctica la exigencia del “fair play económico” por parte de la UEFA, los clubes de fútbol deberán adecuar sus plantillas y sueldos a sus presupuestos. El Real Madrid tiene el presupuesto más alto de un club de fútbol, lo que le permitirá un margen mayor que los clubes que estén constreñidos por sus desajustes económicos.

- China representa una cuarta parte de la...