Foda
Páginas: 3 (626 palabras)
Publicado: 21 de agosto de 2011
Índice
Contenidos Pág.
Introducción 1
Síntesis de la Historia 2
Objetivo 3
Listado FODA 4
Estrategia FODA 5
Conclusión 6
Introducción
El análisis FODA es una herramientaque permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones acordes con los objetivosformulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas comodebilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícilpoder modificarlas.
A continuación se presenta una síntesis de un caso llamado “El Auto Veloz” del cual se realiza un listado y una matriz FODA.
Síntesis de la historia
“El auto veloz”Antonio Poblete, gerente de la empresa “El Auto Veloz”, llegó temprano a su trabajo el día lunes y reflexionó toda la mañana sobre el éxito de su compañía distribuidora de vehículos automotricesexclusivamente camionetas. Durante la tarde se encontraba en una junta de distribuidores de diferentes países y pensó en introducir modelos nuevos a su empresa y así satisfacer la demanda cambiante de susclientes ya que pensaba que sus compradores no estaban totalmente satisfechos. Para esto seria necesario realizar mayores inversiones y cambios como por ejemplo un nuevo lugar de venta mas amplio, viajara otros lugares para ver modelos de nuevos vehículos, mayor entrenamiento y capacitación por parte de los mecánicos, entre otros. Una de las mayores oportunidades que tiene y quiere aprovechar es queCodelco les prestará dinero a sus trabajadores para la compra de vehículo.
Objetivo
• Analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, que surgen en la empresa “El Auto...
Contenidos Pág.
Introducción 1
Síntesis de la Historia 2
Objetivo 3
Listado FODA 4
Estrategia FODA 5
Conclusión 6
Introducción
El análisis FODA es una herramientaque permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones acordes con los objetivosformulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas comodebilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícilpoder modificarlas.
A continuación se presenta una síntesis de un caso llamado “El Auto Veloz” del cual se realiza un listado y una matriz FODA.
Síntesis de la historia
“El auto veloz”Antonio Poblete, gerente de la empresa “El Auto Veloz”, llegó temprano a su trabajo el día lunes y reflexionó toda la mañana sobre el éxito de su compañía distribuidora de vehículos automotricesexclusivamente camionetas. Durante la tarde se encontraba en una junta de distribuidores de diferentes países y pensó en introducir modelos nuevos a su empresa y así satisfacer la demanda cambiante de susclientes ya que pensaba que sus compradores no estaban totalmente satisfechos. Para esto seria necesario realizar mayores inversiones y cambios como por ejemplo un nuevo lugar de venta mas amplio, viajara otros lugares para ver modelos de nuevos vehículos, mayor entrenamiento y capacitación por parte de los mecánicos, entre otros. Una de las mayores oportunidades que tiene y quiere aprovechar es queCodelco les prestará dinero a sus trabajadores para la compra de vehículo.
Objetivo
• Analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, que surgen en la empresa “El Auto...
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