foda

EL FODA: UNA TÉCNICA PARA EL ANÁLISIS DE PROBLEMAS EN
EL CONTEXTO DE LA PLANEACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

Teresa García López y Milagros Cano Flores∗

INTRODUCCIÓN

Generalmente, en las organizaciones de nuestro medio, los directivos ocupan la mayor parte de
su tiempo en resolver las operaciones diarias y difícilmente dedican parte de él a la función de
planeación, bajo esta perspectiva,los beneficios asociados a la misma, como plantear
anticipadamente hacia dónde se dirige una organización (estrategia), y contar por lo tanto con
una idea más clara de las diversas opciones y actividades que deben realizarse para llegar a los
objetivos establecidos no es formalmente definida. Desde nuestro punto de vista, un programa
efectivo de trabajo debe tener una visión clara del futuroy un plan bien concebido que describa
los pasos a seguir ahora y en los años venideros y a aunque es indiscutible que los planes pueden
cambiar, el cambio puede hacerse de manera controlada sobre la base de información
previamente valorada.
¿Cuántas veces se ha dado tiempo para responder preguntas como: ¿en dónde deseo estar
dentro de cinco años cómo organización o cómo individuo (padre,madre, esposa, esposo,
profesional, etcétera)? y complementariamente, ¿qué recursos necesito y con cuáles cuento para
llegar a dónde me he planteado? si no los tengo, ¿puedo conseguirlos? ¿en cuánto tiempo? ¿qué
necesito hacer?, al responderlas estamos precisando objetivos, metas y actividades necesarias
para lograrlos y todas ellas son parte de los resultados esperados del proceso de planeaciónnecesario para iniciar cualquier actividad.
Si un joven futbolista mexicano determina que su objetivo en diez años es convertirse en
el mejor jugador de fútbol soccer del mundo, ha establecido una visión de un futuro que le
facilitará demarcar los requerimientos y las actividades necesarias para lograrlo, si aunado a esto,
considera: los recursos personales y los relacionados al fútbol con quecuenta (fortalezas), por
ejemplo, es jugador profesional, tiene solamente 18 años de edad, ha sido campeón goleador de
los equipos en los que ha jugado, etc.;... las principales deficiencias (debilidades), ...está casado,
tiene un pequeño hijo, teme emprender nuevos retos por falta de seguridad económica, etc.; las
opciones favorables que le ofrece el medio (oportunidades), ...lo han llamadoa la selección
nacional, los equipos europeos gustan de jugadores mexicanos debido al éxito de Hugo Sánchez,
el nuevo entrenador de la selección nacional se inclina por contar con gente joven con talento y
posibilidades físicas, etc.; y, finalmente, los riesgos a los cuales se debe enfrentar en pos del
logro de sus fines o propósitos (amenazas) ...existen jugadores profesionales más madurosemocional y físicamente que han sido invitados por equipos europeos, -hasta ahora el fútbol
europeo requiere de deportistas con mucho valor tanto profesional como humano debido a sus
propias condiciones y características- éstos cuentan con mayor experiencia “fogueo”
internacional, etc. Con esta información, este joven habrá demarcado los factores que, valorados
y significativamente relacionadoscon su contexto, le permitirán, con mayor certeza, plantear
alternativas para llegar a ser el mejor jugador de fútbol soccer.
∗

Investigadoras del I.I.E.S.C.A.

Los cuatro factores considerados en el ejemplo anterior, pueden estudiarse y evaluarse a
través de una técnica para el análisis y resolución de problemas denominada FODA1[1]
(Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) porlas siglas del nombre de los elementos
de análisis, esto es, cuáles son los recursos con los que cuento que me dan la posibilidad de llegar
a mi objetivo, y por otra parte, cuál es el impacto de las debilidades así como de las amenazas y
oportunidades que el medio ofrece. Un análisis de estos factores permitirá que la persona defina
con claridad las diversas actividades y por tanto, las...