foda

SAGA FALABELLA
Para definir el planeamiento estratégico de esta empresa es importante conocer cual es la misión y un análisis de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA). Luego podemos orientar una serie de estrategias para el logro de objetivos.

MISION DE SAGA FALABELLA:
- Nuestra misión como empresa es satisfacer las necesidadesde la demanda nacional e internacional y crecer como una empresa sólida y bien organizada.

ANÁLISIS FODA:


















Este análisis del FODA nos permite tener un mejor panorama de la situación de la empresa.
A nuestro criterio nos convendría disminuir las limitaciones de la empresa y con esto evitaríamos los riesgos.
AFRONTAR LAS DEBILIDADES
 MALRENDIMIENTO DE LOS TRABAJADORES:
 Selección de colaboradores por especialistas.
 Mayor reconocimiento en cuanto a salario.
 Premios e incentivos al personal destacado.
 Capacitación adecuada para el personal.
 Realizar actividades integradoras con el personal con el fin de que exista un buen clima laboral (compañerismo).
“UN PERSONAL MOTIVADO ES MÁS EFICIENTE”

 DEMORA DE LLEGADA DE LOSPRODUCTOS DEBIDO A QUE SON IMPORTADOS:

 En cuanto a la demora de las importaciones, podríamos elaborar o potenciar las marcas propias de la empresa.


Al disminuir las debilidades de la empresa mejoramos las oportunidades y podremos afrontar mejor los desafíos.




















SAGA FALABELLA
Para definir el planeamiento estratégico de esta empresa es importanteconocer cual es la misión y un análisis de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA). Luego podemos orientar una serie de estrategias para el logro de objetivos.

MISION DE SAGA FALABELLA:
- Nuestra misión como empresa es satisfacer las necesidades de la demanda nacional e internacional y crecer como una empresa sólida y bien organizada.

ANÁLISIS FODA:Este análisis del FODA nos permite tener un mejor panorama de la situación de la empresa.
A nuestro criterio nos convendría disminuir las limitaciones de la empresa y con esto evitaríamos los riesgos.
AFRONTAR LAS DEBILIDADES
 MAL RENDIMIENTO DE LOS TRABAJADORES:
 Selección de colaboradores por especialistas.
 Mayor reconocimiento en cuanto a salario.
 Premiose incentivos al personal destacado.
 Capacitación adecuada para el personal.
 Realizar actividades integradoras con el personal con el fin de que exista un buen clima laboral (compañerismo).
“UN PERSONAL MOTIVADO ES MÁS EFICIENTE”

 DEMORA DE LLEGADA DE LOS PRODUCTOS DEBIDO A QUE SON IMPORTADOS:

 En cuanto a la demora de las importaciones, podríamos elaborar o potenciar las marcaspropias de la empresa.


Al disminuir las debilidades de la empresa mejoramos las oportunidades y podremos afrontar mejor los desafíos.























SAGA FALABELLA
Para definir el planeamiento estratégico de esta empresa es importante conocer cual es la misión y un análisis de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA). Luego podemosorientar una serie de estrategias para el logro de objetivos.

MISION DE SAGA FALABELLA:
- Nuestra misión como empresa es satisfacer las necesidades de la demanda nacional e internacional y crecer como una empresa sólida y bien organizada.

ANÁLISIS FODA:


















Este análisis del FODA nos permite tener un mejor panorama de la situación de la empresa.
Anuestro criterio nos convendría disminuir las limitaciones de la empresa y con esto evitaríamos los riesgos.
AFRONTAR LAS DEBILIDADES
 MAL RENDIMIENTO DE LOS TRABAJADORES:
 Selección de colaboradores por especialistas.
 Mayor reconocimiento en cuanto a salario.
 Premios e incentivos al personal destacado.
 Capacitación adecuada para el personal.
 Realizar actividades integradoras con...