Foda

La participación voluntaria es la clave para conseguir el compromiso con el impulso y los cambios que se requieren.

Fuerzas Competitivas

Aspectos de la organización que deben estudiarse:Aspectos Positivos (+)
Fortalezas internas Oportunidades externas

Aspectos Negativos (-)
Debilidades internas Amenazas externas

Fuerzas Económicas

Fuerzas Políticas

F

O

D

A
FuerzasSociales Fuerzas Tecnológicas

FORTALEZAS
INTERIOR Factores Claves
A. Innovación B. Desarrollo Tecnológico
•Aspectos Administrativos y operativos •Procesos •Diversificación •Recursos •Imágen•Clima Laboral •Directivos •Sistema de Información gerencial

Son los elementos positivos que posee la organización en su interior, pueden ser factores humanos, materiales, financieros, administrativos,culturales, etc.

•La existencia de objetivos precisos y realistas •Buenas instalaciones para la realización de tareas •Recursos humanos capacitados para el desempeño de las tareas

...LASFORTALEZAS
•Buena aceptación de los servicios o productos •Una cultura de calidad •Buena estructura para su funcionamiento •Motivación y actitud positiva del recurso humano •Buenos equipos humanos ymateriales •Liderazgo participativo

OPORTUNIDADES
Son los elementos o factores que están en el ambiente externo de la organización y que podrán aprovecharse para hacer posible el logro de los objetivos.OPORTUNIDADES Interés en la comunidad por pertenecer a la organización

...OPORTUNIDADES

• Apoyo por parte de las autoridades

Demanda de los servicios que presta o producto que vendeOportunidades de capacitación para sus miembros

• Paz social imperante en el medio • Nuevas técnicas que el grupo puede aprovechar • Nuevos mercados, nuevos productos, nuevos servicios.

DEBILIDADESSon los elementos negativos que posee en su interior la organización, se constituyen por aquellos factores que son una barrera que impide alcanzar los objetivos trazados estos elementos nos desvían,...