Foda
Clasifique la empresa:
Esta empresa se considera una empresa pyme, ya que cuenta con los trabajadores suficientes como para pertenecer a este rango. Además, supatrimonio también está dentro de lo establecido.
Defina Visión y Misión
• Visión:
Cada vez más empresas necesitan de la publicidad.
• Misión:
Brindar asesoría de publicidad interna yexterna de las firmas que requieran dar a conocer a sus clientes en forma rápida y oportuna las diversas operaciones de servicio y/o producción.
Realice un diagnostico a través de un análisis F.O.D.AFortalezas:
La empresa cuenta con un patrimonio por un total de MM$100,5.
Debilidades:
• La comunicación vertical y horizontal se realiza en forma oral. Las órdenes de proceso son mediantememorando. No existe coordinación entre las áreas de finanzas y operaciones, por lo que frecuentemente se originan problemas de caja, afectando el fondo de maniobra, el cual no es previamente determinadoefectivamente.
• Problemas de coordinación interna en cuanto a las fechas de entrega de las obras.
• Cada área es independiente en su gestión.
• Las comunicaciones con el gerente general son de formaoral, nunca por escrito las instrucciones.
• No se prevén las acciones futuras, actúan por reacción.
• La información es entregada en forma desfasada.
• El que no estén bien definidos lasfunciones y no existe el personal 100% capacitado para cada área.
• La información preparada por un asesor externo, ya que este no toma en cuenta al jefe de área.
• No considerar las opiniones del personalespecializado, provoca descalce financiero, por ende problemas de solvencia y liquidez operativa.
• Hay problemas para cubrir las deudas de la empresa oportunamente.
• Relaciones de parentesco yafectivas en la organización no son adecuadas para el buen rendimiento de esta.
• Actúan para quedar bien con el cliente, que por la relación costo-beneficio.(perdida financiera)
• El personal de...
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