foda
INTERNOS
EXTERNOS
FORTALEZAS
Inversión inicial pequeña.
Bajo riesgo en la inversión: ventas bajo pedidos.
Calidad y las características únicas del producto.Margen alto de utilidad por unidad.
DEBILIDADES
Altos costos de transporte y aranceles.
Dependemos de proveedores.
Falta de experiencia en el ámbito de las exportaciones.
OPORTUNIDADES
Tipode cambio.
Pocos competidores en la actualidad.
Apoyo gubernamental a las exportaciones.
Posibilidad de expansión.
ESTRATEGIAS FO
ESTRATEGIAS DO
-La inversión inicial pequeña y el bajoriesgo nos ayuda a expandirnos con mayor rapidez.
-Con un producto de características únicas, pretendemos lograr un amplio apoyo gubernamental.
-Un alto margen de utilidad favorecerá al crecimientode la empresa.
-Al ser un producto novedoso para el mercado alemán, esperamos tener acogida en la mayor cantidad posible de países.
- La falta de experiencia en las exportaciones puede sersuperada buscando asesoría de agentes aduaneros, y también a través del apoyo gubernamental.
-En base a la experiencia adquirida a través del tiempo se podría escoger un medio de distribución máseficiente que nos permita reducir el costo del producto, y de esta manera tendríamos ventaja frente a posibles competidores.
-Compensar los altos costos mediante el apoyo gubernamental y aprovechando eltipo de cambio.
AMENAZAS
Facilidad de entrada de nuevos competidores en el futuro.
Sustitutos más baratos: Pashminas comunes, hindúes y chinas, bufandas sintéticas.
Exportación/ importacióndirecta.
Inestabilidad económica en los países europeos.
ESTRATEGIAS FA
ESTRATEGIAS DA
-Al tener un alto margen de utilidad, podemos modificar precios, reinvertir utilidades, para enfrentar anuevos competidores.
-Énfasis la calidad y autenticidad de nuestro producto para enfrentar a bienes sustitutos.
- Mejorar continuamente la calidad del producto para que se ajuste de la mejor...
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