foda

DIAGNOSTICO DEL MEDIO
AMBIENTE EXTERNO

AMENAZA

OPORTUNIDAD

•Situación
desfavorable
•Amenaza a la
organización
•Analizar para
evitar o
minimizar los
daños potenciales
sobre eldesempeño

•Situación
favorable
•Ofrece el
ambiente a la
organización
•El
aprovechamiento
adecuado del
ambiente
mejoraría su
posición de
competitiva

ANÁLISIS INTERNO

FORTALEZA•Posición
favorable de la
organización en
relación con
elementos
(recursos,
procesos, etc.)
•La sitúa en
posiciones de
responder ante
oportunidades o
amenazas

DEBILIDAD
•Posición que
tiene laorganización con
respecto a alguno
de sus elementos
•La ubica en
condiciones de
no responder
eficazmente a las
oportunidades y
amenazas del
entorno

Problemas,
oportunidades y
amenazas delentorno

Misión

Objetivos Corporativos
Selección de los diferentes
negocios e identificación
de mercados y productos

Estrategias corporativas

Valores, recursos
y capacidades
internasMisión

Objetivos
corporativos

Estrategias
Corporativas

Objetivos y
estrategias
de marketing

Matriz FODA
comercial

Análisis de
Situación

 Antigüedad

y confianza
 Seconcentran en tener un buen servicio para
sus clientes
 Su mercadotecnia enfocada en que el cliente
siempre encuentre lo que busca a precios
bajos.
 Se actualiza constantemente
 Es reconocidainternacionalmente.
 Uso eficaz de las técnicas logísticas.
 Ubicación de las tiendas.

 Como

un área de oportunidad podemos ver
que se podría alcanzar a un mayor número
de seguidores yse enfocaría a un público
más joven, creando un nuevo sector de gente
fiel a la marca.



Se indica que empleados y proveedores de esta gigantesca
compañía son víctimas de abusos por parte deesta cadena
comercial.



Los suplidores se ven obligados a permitir que Wal-Mart examine
sus finanzas para aprovecharse y exigirles reducciones de costos
“innecesarios”, los presiona y...