FODA

Analizar el FODA de acuerdo a PORTER (según se ve en clase)
Análisis Interno Análisis Externo
Fuerzas
1.- líder regional con 50 % de participación en el norte
2.- 28 años de experiencia
3.- Excelente servicio reconocido en el mercado
4.- Competitivo en precios
5.- Proveedores estables (exxon)
6.- Pequeño segmento de productos diferenciados
7.- Fuerza de ventas experimentadaOportunidades
1.- Establecer proyectos con nueva gama de productos
2.- Más diversificación de proveedores
3.- Desarrollo de una nueva generación de fuerza de ventas para próximas décadas
4.-.identificar y ejecutar alianza estratégicas, en centro y sur de la republica
5.- diversificarse y ampliar el portafolio buscando nuevos mercados
6.- reducir costos mejorando el margen con centros dedistribución de manera estratégica
Debilidades
1.- Empresa familiar y toma de decisiones totalmente centralizadas
2.- Fuerza de ventas muy entrada en años (vieja )
3.- Ideología de trabajo antiguas
4.- Poca aceptación de métodos y herramientas nuevas para ventas
5.- Poca creatividad y énfasis en diferenciación de servicio y producto (sin innovación) Amenazas
1.- Llegada de más competidores extranjerosal país como UNIBAR de USA
2.- Crecimiento de competidores nacionales como Brentagg, Alverg y Delta
3.- Penetración de líder Nacional a territorio Noroeste
4.- Poco éxito o nulo de sucursales en el resto del país como México y DF
5.- Fuerte tendencia a la baja de margen de utilidad
6.- Globalización de precios y eliminación de intermediarios


Analizar el FODA de acuerdo a PORTER (segúnse ve en clase)
Análisis Interno Análisis Externo
Fuerzas
1.- líder regional con 50 % de participación en el norte
2.- 28 años de experiencia
3.- Excelente servicio reconocido en el mercado
4.- Competitivo en precios
5.- Proveedores estables (exxon)
6.- Pequeño segmento de productos diferenciados
7.- Fuerza de ventas experimentada Oportunidades
1.- Establecer proyectos con nueva gamade productos
2.- Más diversificación de proveedores
3.- Desarrollo de una nueva generación de fuerza de ventas para próximas décadas
4.-.identificar y ejecutar alianza estratégicas, en centro y sur de la republica
5.- diversificarse y ampliar el portafolio buscando nuevos mercados
6.- reducir costos mejorando el margen con centros de distribución de manera estratégica
Debilidades
1.-Empresa familiar y toma de decisiones totalmente centralizadas
2.- Fuerza de ventas muy entrada en años (vieja )
3.- Ideología de trabajo antiguas
4.- Poca aceptación de métodos y herramientas nuevas para ventas
5.- Poca creatividad y énfasis en diferenciación de servicio y producto (sin innovación) Amenazas
1.- Llegada de más competidores extranjeros al país como UNIBAR de USA
2.- Crecimientode competidores nacionales como Brentagg, Alverg y Delta
3.- Penetración de líder Nacional a territorio Noroeste
4.- Poco éxito o nulo de sucursales en el resto del país como México y DF
5.- Fuerte tendencia a la baja de margen de utilidad
6.- Globalización de precios y eliminación de intermediarios


Analizar el FODA de acuerdo a PORTER (según se ve en clase)
Análisis Interno AnálisisExterno
Fuerzas
1.- líder regional con 50 % de participación en el norte
2.- 28 años de experiencia
3.- Excelente servicio reconocido en el mercado
4.- Competitivo en precios
5.- Proveedores estables (exxon)
6.- Pequeño segmento de productos diferenciados
7.- Fuerza de ventas experimentada Oportunidades
1.- Establecer proyectos con nueva gama de productos
2.- Más diversificación deproveedores
3.- Desarrollo de una nueva generación de fuerza de ventas para próximas décadas
4.-.identificar y ejecutar alianza estratégicas, en centro y sur de la republica
5.- diversificarse y ampliar el portafolio buscando nuevos mercados
6.- reducir costos mejorando el margen con centros de distribución de manera estratégica
Debilidades
1.- Empresa familiar y toma de decisiones...