FODA

A continuación se detalla el análisis FODA:


Ilustración # 1
Análisis FODA de la empresa Filtros S, A


FORTALEZAS
DEBILIDADES

F1. Instalaciones propias y en buen estado.
F2. Cuentacon mobiliario y equipo reciente.
F3.Objetivos generales y específicos planteados.
F4. Cuenta con una página web.
F5. Excelente imagen.
F6. Son distribuidores autorizados por la marca americanaDonaldson en el país.
F7.Personal calificado con experiencia en ventas del producto y clientes acreditados.
F8.Ofrece un precio menor que la competencia.

D1.Ausencia de un departamento de recursohumano y atención al cliente.
D2.No cuenta con planificación estratégica definida.
D3.No cuenta con una campaña publicitaria establecida.
D4.No existe evaluación o retroalimentación de losprocesos y actividades.
D5.Deficiencia en controles del sistema de inventarios.


OPORTUNIDADES
AMENAZAS

O1.En el país existe solo una empresa autorizada por la marca de los filtros para su venta.O2.La competencia es únicamente una empresa en el país.
O3. Crecimiento de la demanda en el sector industrial.
O4.La marca americana Donaldson es reconocida por su excelente calidad a nivelnacional.

A1.Crecimiento de la competencia con la misma marca.
A2. Introducción de un producto nuevo similar.





Fuente: Cristina Veliz con base a información proporcionada por la empresaFiltros S, A.







ESTRATÉGIAS
MAXI-MAXI
1. La empresa cuenta con instalaciones propias, mobiliario y equipo, objetivos planteados, excelente imagen y personal calificado paracontrarrestar el crecimiento de la demanda en el sector y a la competencia, respaldada por la marca reconocida por su calidad. (F1,F2,F3,F5,F7,O2,O3,04)

2. Debido a que brinda un menor precio en losfiltros, se puede aprovechar contrarrestar a la única competencia que tienen. ( F8,O1,O2)

MINI-MAXI
1. Reestructurar la empresa creando un departamento de recursos humanos y atención al cliente,...