FODA






“FODA De Una Empresa”




Alumna: Jovana Urbalejo Orduño.
Maestro: Genaro Reyes R.
Materia: Formación Empresarial
Grupo: 5to B ENFE.




Cd. Obregón, Sonora a 26 de Agostodel 2013
FODA.
Fortaleza.- Son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia.
Debilidades.- Son los problemas presentes que una vez identificado y desarrollando unaadecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Oportunidades.- Son situaciones positivas que se generan en el medio y que están disponibles para todas las empresas, que se convertirán en oportunidades demercado para la empresa cuando ésta las identifique y las aproveche en función de sus fortalezas.
Amenazas.- Son situaciones o hechos externos a la empresa o institución y que pueden llegar a sernegativos para la misma.
La importancia en la realización de este análisis, consiste en poder determinar de forma objetiva, en que aspectos la empresa o institución tiene ventajas respecto de sucompetencia y en qué aspectos necesita mejorar para poder ser competitiva. Las áreas funcionales de todas las organizaciones tienen fuerzas y debilidades. Ninguna empresa o institución tiene las mismasfuerzas o debilidades en todas sus áreas. Las fuerzas y debilidades internas, sumadas a las oportunidades y amenazas externas, así como un enunciado claro de la misión, son las bases para establecerobjetivos y estrategias.
Los objetivos y las estrategias se establecen con la intención de capitalizar las fuerzas internas y de superar las debilidades. Es una herramienta que se utiliza para comprenderla situación actual de una empresa u organización. El objetivo de esta herramienta es ayudarlo a diagnosticar para, en función de ello, poder pronosticar y decidir.
FODA Interactivo: Constituye unaherramienta útil para potenciar los puntos fuertes de un determinado negocio y neutralizar los débiles, así como para aprovechar eficazmente las oportunidades que el entorno le brinda y esquivar...