FODA


UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN C-1


SEMINARIO:
ALTA DIRECCIÓN

MODULO:
“TÓPICOS SELECTOS DE LIDERAZGO”


TEMA:
ANÁLISIS CRÍTICO DE UNIDAD IY II







TUXTLA GUTIERREZ CHIAPAS 27 DE AGOSTO DEL 2013





De acuerdo con los temas antes visto de liderazgo puedo analizar que el liderazgo es el conjuntode habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con armonía, ética, valores yentusiasmo, en el logro de metas y objetivos. El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados y siempre será primordial para un líder apreciar lo que desea los empleados y la razón de susacciones.
Además los hace sentir que pertenecen a una organización que se preocupa por ellos. Cuando se ha hecho todo esto, el trabajo se convierte en algo motivador por sí mismo. El líder debe servira las personas para que sus necesidades legítimas se satisfagan y así lleguen a los niveles más altos de motivación.
Es necesario que empresarios y líderes de organizaciones inculquen en sustrabajadores esta forma de trabajo, para poder ser más competitivos. Para que funcione el trabajo en equipo debe de existir valores, normas, tareas y objetivos perfectamente bien definidos para cadaindividuo o miembro del equipo lo cual con lleva a una mejor productividad y eficiencia dentro de la organización. Esto no solo es benéfico para las empresas u organizaciones, sino también para los individuosy estos se sentirán más satisfechos con su trabajo.
Lo cual en todos los equipos de trabajo se producen cambios debido a las distintas fases de desarrollo por las que atraviesan los miembros delgrupo. Por ello, el estilo de liderazgo más eficaz es aquel que se adapta a los colaboradores en cada situación, es decir, ejerce un liderazgo adecuado a las necesidades del equipo.
A continuación...