Foda

Planeación
¿Qué es Planeación?
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios  que habrán de orientarlo, la secuencia de operacionespara realizarlo, y la determinación de tiempos y recursos necesarios para su realización.
¿Para qué planear?
* Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional delos recursos.
* Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.
* Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten,con las mayores garantías de éxito.
* Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
* Condiciona a la empresa al ambiente que lorodea.
* Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.
* Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
* Lasdecisiones se basan en hechos y no en emociones.
* Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
* Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
* Al establecer un esquema omodelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de las cuales operará la empresa.
* Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos rendimientos de sutiempo y esfuerzo.
* Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión
Objetivos de la planeación:
1) Definimos el tiempo en el que se realizaran los diversos puntos parala el trabajo a ejercer tanto en los requerimientos como en el proceso de mantenimiento y reparación del equipo de cómputo.
2) Establecemos un encargado para cada paso del trabajo a ejercer, estonos ayudara tener un mejor control en cada trabajo que se realice en la empresa.
3) Decidimos el proceso a seguir para cada tipo de trabajo a ejercer, esto nos será de mucha utilidad para...