Foda

ANÁLISIS FODA
➢ ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA
Este análisis permite considerar las posibilidades que S.E. FRAGO S.A. DE C.V. puede afrontar con garantías. La pregunta a la que se debe darrespuesta es: ¿qué puede hacer la empresa?, para indicar con certeza las acciones a tomar se considerará a los clientes y trabajadores.
✓ FORTALEZAS:
❖ Tiene credibilidad en el mercado regional (Su productoque elabora es de calidad y agradable para los clientes y gracias a ello su producto tiene una aceptación)
❖ La relación entre personal – gerente es mu buena ya que el gerente trata de dar confianzapara que así puedan realizar sus trabajos con tranquilidad)
❖ Cultura organizacional basada en calidad – producto – consumo
❖ Precios establecidos con cobertura de costos.
❖ Su sabor (porque esmas natural que las demás marcas de yogurt).
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✓ DEBILIDADES:
❖ No tiene una infraestructura adecuada (la empresa tiene un ambiente muy pequeño que dificulta que se pueda ampliar el nivel deproducción adecuada, la empresa produce en cantidades pequeñas)
❖ Su personal no tiene estabilidad en el trabajo (su personal no entra a trabajar por medio de un contrato y eso hace que el trabajador nosienta tanta responsabilidad en el ámbito)
❖ No se realiza capacitación al personal ( el gerente propietario de la empresa no puede realizar capacitaciones a los trabajadores debido al problema anterior)❖ Sus maquinarias para la producción son hechas artesanalmente y eso dificulta la producción en grandes cantidades
❖ Falta de publicidad.

✓ OPORTUNIDADES:
❖ Su servicio es muy eficaz en el áreaen el que se desempeña esta empresa
❖ El equipo con el que cuenta para equipar al personal es el adecuado y de buena calidad.
❖ El personal es seleccionado a través de exámenes y pruebas dediferente nivel.
✓ AMENAZAS:
❖ Por la distancia entre sus oficinas hay perdida de tiempo en mandar a un empleado a otra oficina.
❖ Su El sueldo que paga es un poco bajo para el desempeño de sus...