Foda

Haga un análisis FODA
F | D |
Fortalezas | Debilidades |
RH: Se cuenta con el personal experimentado en Logística y con la facilidad de adaptar nuevo recurso humano inclusive de otros países ||
RF: Recursos Financieros Internacionales disponibles para la inversión (Ejm. Post Bank de Alemania) | |
PC: Relaciones Internacionales para el acercamiento a multinacionales inversoras,actualmente se presta servicio a ONG y empresas con sede en países Asiáticos | PC: Los posibles clientes buscaran reducir sus costos por lo cual la oferta de servicios se decidirá principalmente por precio|
IT: Relación con los principales proveedores de datos a nivel nacional e internacional (Ejm: negociación mundial con HP) | IT: Los servicios de internet los proveedores locales de cuentan con lainfraestructura en los posibles sitios de construcción |
CF: ISO9001, ISO 14000, First Choice (6SIGMA), afiliado entidades internacionales de servicio (IATA) | CF: DHL no es un proveedorgubernamental aprobado y certificado, lo cual será una exigencia |

O | A |
Oportunidades | Amenaza |
- Crear los empleos que se necesitan para reducir las desigualdades sociales, dotar a la población delos servicios de educación, salud, seguridad pública y la infraestructura | |
- Acelerar la adopción de tecnologías que permitan producir y prestar servicios con un alto valor agregado | - Losestados garantes podrán exigir que las empresas de sus países brinden servicios exclusivamente en estas regiones |
- Reglas transparentes capaces de captar la inversión nacional y extranjera que serequieren para crecer aceleradamente | - Modelo no aplicado en otros países, lo cual no, garantiza el éxito ni la efectividad |
  | - Las Regiones Especiales de Desarrollo se consideran denaturaleza urbana. Lo cual provocará daño considerable al econosistema del área donde se establezca |
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Funciona la admon por objetivos?
* 2.- Funciona la Administración por Objetivos?...