Foda

¿Que es el FODA?
Es un análisis de factores externos e internos sobre una determinada situación. Se compone de:
Fortalezas (Factor interno)
Oportuidades (Factor externo)
Debilidades (Factorinterno)
Amenazas (Factor externo)

A partir de estos elementos, se procede a desarrollar un exhaustivo y pormenorizado analisis de las principales fortalezas, oportunidades, debilidades, y amenazas dela empresa y sus productos.
FORTALEZA: son factores internos, es decir son las virtudes de la empresa o un determinado negocio.
OPORTUNIDADES: son elementos externos. por ejemplo oportunidades paraaprovechar el mercado.
DEBILIDADES: son factores internos. son los defectos de la empresa o negocio
AMENAZAS: son externas. por ejemplo son los riesgos del mercado.
las estrategias resultantespueden ser:
1- OFENSIVA (FO)
que se deriva del cruce entre las foralezas y las oportunidades. aqui basados en las fortalezas podemos adoptar una postura emprendedora frente al mercado, una postura decrecimiento.
2de re orientacion (DO)
3 defensiva (FA)
4 supervivencia (DA)
y mas teoria que puede ser tediosa mejor te pongo un ejemplo cualquiera sobre un determinado producto que tiene omega3, 6 y 9.
por ejemplo tu empresa va a trabajar con el "sacha inchi" luego de ver el escenario donde se mueve la industria y otros factores haces un analisis FODA.
una forataleza del producto puedeser que que al ser un producto que recién esta teniendo acogida en el mercado no hay mucha competencia.
una debilidad por ejemplo problemas sanitarios en el cultivo del sacha inchi
una oportunidadseria que el Perú cuenta con una capacidad de expansión de tierras para producir sacha inchi especialmente en la zona de la selva y una amenaza que al ver que es un producto que trae ingresos o como entodo otro negocio aparecerán competencias que pueden generar la reducción del mercado al cual estamos dirigidos.
El análisis FODA te ayudará a determinar las ventajas y desventajas competitivas de...