foda

OBJETIVOS



Es importante que en todo estudio que realice una empresa fije objetivos a alcanzar ya que esto permitirá un mejor desarrollo de dicho estudio.

Así mismo detallamos a continuación algunos objetivos del análisis FODA.

Uno de los objetivos fundamentales es establecer las fortalezas con las que cuenta la empresa, las oportunidades que sepresentan a la empresa, las debilidades que posee la empresa y las amenazas que la acechan, así mismo al utilizar esta herramienta logramos obtener información la cual dividimos en dos partes las que detallamos a continuación:

Asi mismo para que los objetivos lleguen al fin determinado, las fortalezas deben utilizarse, las oportunidades deben aprovecharse, las debilidades y eliminarselas amenazas.

Ya que en toda organización es muy importante tomar en cuenta todos los factores tanto internos como externos para un mejor rendimiento en sus objetivos.















INTRODUCCION
A continuación encontraras un contenido acerca del análisis FODA donde te podrás dar cuenta que es una herramienta que nos permite trabajar con toda la información que posea laempresa ya que allí verificaremos cuales son nuestras fortalezas, oportunidades debilidades y amenazas, puede ser usada en todos los niveles desde la Gerencia, Producción, Mercado, su fin esta enfocado hacia los factores claves para alcanzar el éxito de la empresa, como así también el analizar el ambiente de la industria y el ambiente interno de la organización, determinar los factores que puedenfavorecer u obstaculizar para que se llegue a alcanzar con los objetivos establecidos de la empresa.
Como también encontraremos algunas estrategias Ofensivas, Defensivas, Adaptativas y de Supervivencia, Análisis de recursos, de Actividades, de Riesgos y de Portafolio.















INDICE
ANALISIS FODA
CONCEPTO…………………………………………………………………………………………………………. 1
PARTES DEL ANALISISFODA
ANALISIS INTERNO ……………………………………………………………………………………………………3
CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS………………………………………………………………………..3
ANALISIS EXTERNO…………………………………………………………………………………………………….4
Estrategias surgidas de la combinación de factores de una matriz FODA
LAS ESTRATEGIAS OFENSIVAS (Maxi-Maxi) (F-O)………………………………………………………5
LAS ESTRATEGIAS DEFENSIVAS (Maxi-Mini)-(F-A)…………………………………………………….5
LASESTRATEGIAS ADAPTATIVAS (Mini-Maxi)-(D-O)……………………………………………….6
LAS ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA (Mini-Mini)- (D-A)………………………………………….6
FORTALEZAS…………………………………………………………………………………………………………………7
OPORTUNIDADES…………………………………………………………………………………………………………8
DEBILIDADES…………………………………………………………………………………………………………………9
AMENAZAS……………………………………………………………………………………………………………………10







EL ANALISIS FODA
FODA es unatécnica sencilla que permite analizar la situación actual de una organización, estructura o persona, con el fin de obtener conclusiones que permitan superar esa situación en el futuro. La técnica del diagnóstico FODA permite también conocer el entorno o elementos que están alrededor de la organización, estructura o persona y que la condicionan. 

Esta herramienta fue usada en las empresas paraobtener el marco general en que operaban y es considerada una de las técnicas de la planificación estratégica. 

Decía Séneca: “Cuando uno no sabe a donde va, cualquier camino le sirve”.  O dicho de otra manera: “cuando uno no sabe a donde va, puede llegar a cualquier parte”. 

A su vez estos conceptos constituyen la traducción de cuatro palabras en ingles con cuyas iníciales se forma la sigla SWOT(Strengths, Weadnesses, Opportunities, Threats): de ahí que el análisis FODA se conozca también como “Análisis SWOT”.

FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus  Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Este tipo de análisis representa un...