Foda

QUE ES?
La estrategia de la empresa se crea como el nexo o vinculo que une a la empresa y su entorno y que permite a esta desplegar sus recursos y capacidades de la forma más adecuada para alcanzarsus objetivos en el medio-largo plazo.
Las cuatro categorías son: Debilidades, Fortalezas, Amenazas y Oportunidades, refiriéndose las dos primeras a los aspectos internos de la empresa y esposible actuar directamente sobre ellas y las dos últimas a los aspectos externos de la misma por lo mismo resulta muy difícil poder modificarlas.
El análisis FODA es una herramienta que permiteconformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes conlos objetivos y políticas formulados.

APRENDERNOS

Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que secontrolan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se debendescubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia.recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar aatentar incluso contra la permanencia de la organización.


CUAL ES EL PROCESO
1. El primer paso debemos realizar un estudio serio y pormenorizado de las categorías y factores.
2.Posteriormente debemos “entrelazar” la información obtenida en los cuatro factores dando lugar al denominado FODA cruzado o DOFA, FADO o DAFO. También existen otras combinaciones como FD o AO.
El...