FODA

Páginas: 5 (1225 palabras) Publicado: 17 de octubre de 2013
INTRODUCCION
En este ensayo que habla sobre el FODA, el cual lo inicio con una pequeña definición de lo que significa el concepto y cuales son cada una de ellas y como se pueden aplicar a una empresa.. Analizo el FODA en la carrera del Diseñador Gráfico ya que para mi es importante porque es la licenciatura que tengo y mas que nada las baso para mi uso personal. El FODA como se debe utilizar enuna empresa. Cerrando el ensayo con tema que le denomine máxima precaucion, en la cual esta va dirigida a las empresas ya establecidad, que preguntas deben de realizarse para mejor y su empresa o negocio.

DEFINICION DEL FODA
El FODA lo podemos definir como una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos a la empresa y por tanto controlables, tales comofortaleza y debilidades, además de factores externos a la misma y por tanto no controlables, tales como oportunidad y amenazas.
La principal diferencia entre las internas y las externas es el nivel de control que tenemos sobre de ellas. Asi como tenemos el poder de cambiar las internas, las externas respresentan situaciones en las cuales no tenemos manera de cambiar.
Las Fortalezas son las cosas queuna empresa hace bien o las ventajas que tiene, ya sea como sus trabajadores dedicados a lo que hacen, un diseño innovador o un buen lugar de ventas, mientras que las Debilidades son las cosas que una compañía hace deficientemente o las desventajas que tiene. Las Amenazas son factores externos que podrían dañar el negocio como pueden ser, la competencia, regulaciones gubernamentales que seandesfavorables, mientas que las Oportunidades son factores externos de los que la compañía podría beneficiarse, podríamos incluir los mercados no explotados o regulaciones favorables.
Despues de que las empresas o los gerentes crean una lista de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, se de be de analizar en que la empresa pueda explotar los puntos fuertes y utilizarlos para reducir lasdebilidades, aprovechar las oportunidades y evitar o aminorar las amenazas.
EL FODA EN EL DISEÑO GRAFICO
Este método o mejor dicho este análisis estratégico permite ver cuales como profesional son mis fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que tengo para saber a que enfrentarme, a lo que tengo que mejorar, en lo que tengo que tener mayor atención, y cuidado.
Dentro de mis fortalezas comodiseñador gráfico:
 Tener ideas creativas y originales
 Tener experiencia en el manejo de los programas
 Un buen trato con los clientes
 Diseños y entrega de alta calidad

Mis debilidades:
 No tener la expericiencia para resolver un problema
 La falta de conocimiento sobre el tema
 La falta de actualización sobre los programas de diseño
 En tener problemas técnicos de tecnologíaque no pueda solucionar
 No hablar otro idioma

Mis oportunidades:

 Explorar un nuevos servicio
 Actualizarme en los nuevos programas que están surgiendo en mi profesión.
 Mejorar precios encontra de la competencia
Mis amenzas:
 Problemas técnicos
 Diseños que estén o se vuelvan absoletos
 La falta de actualización
 Mejores diseñadores con gran creatividad
Esas son algunasde el análisis que podría a ayudarme a mejoras y sabes que puedo realizar para aminorar mis amenazas y debilidades.

FODA EN UNA EMPRESA
Este análisis a conciencia de nuestra idea o negocio nos permita conocer mejor donde estamos parados, y que áreas se deben reforzar, o dejar de lado por su
Realizar este análisis a conciencia de nuestra idea o negocio nos permitirá conocer mejor dóndeestamos parados, y qué áreas debemos reforzar, o dejar de lado por su imposiblidad de ser llevado a cabo.
Puede ocurrir que se cuente con una idea de negocios que entusiasma mucho y sin embargo al pernsar en el análisis de FODA detecata quede que debe cambiar de rumbo.
Las amenazas, como las debilidades pueden y deberían revertirse o usarse a su favor, sobre todo en las debilidades internas. Las...
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