foda
Páginas: 4 (857 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2013
FODA
Que es el ``FODA´´?
El análisis FODA consta de dos partes: una interna, que mira los recursos y la forma de hacer las cosas al interior de la empresa. La parte externa considera lasrelaciones con todo lo que rodea al negocio, es decir, clientes, proveedores, gobierno entre otros.
La parte interna analiza las fortalezas y las debilidades de tu negocio, es decir, aspectos sobre los cualestienes algún grado de control. La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar tu negocio en el mercado en que participa. Aquí tienes que desarrollartoda tu capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuáles tienes poco o ningún control directo.
El análisis FODA debeenfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de tu negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades que hacen que tu empresa sea diferente al compararla de manera objetiva yrealista con tus competidores y con las oportunidades y amenazas claves del entorno que pueden afectar tu desempeño.
Análisis interno
Fortalezas: son las capacidades con que cuenta la empresa y por losque cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseenm actividades que se desarrollan positivamente.
ejemplo: Lasfortalezas mas importantes de Wal-Mart se encuentran en su antigüedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempreencuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie.
-Cuentan con becas para estudiantes deescuela superior, ayudan a hospitales de niños auspiciando un tele maratón, y ayuda a organizaciones sin fines de lucro.
-La compañía tiene una regla en el cual cualquier empleado que este a 10...
Que es el ``FODA´´?
El análisis FODA consta de dos partes: una interna, que mira los recursos y la forma de hacer las cosas al interior de la empresa. La parte externa considera lasrelaciones con todo lo que rodea al negocio, es decir, clientes, proveedores, gobierno entre otros.
La parte interna analiza las fortalezas y las debilidades de tu negocio, es decir, aspectos sobre los cualestienes algún grado de control. La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar tu negocio en el mercado en que participa. Aquí tienes que desarrollartoda tu capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuáles tienes poco o ningún control directo.
El análisis FODA debeenfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de tu negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades que hacen que tu empresa sea diferente al compararla de manera objetiva yrealista con tus competidores y con las oportunidades y amenazas claves del entorno que pueden afectar tu desempeño.
Análisis interno
Fortalezas: son las capacidades con que cuenta la empresa y por losque cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseenm actividades que se desarrollan positivamente.
ejemplo: Lasfortalezas mas importantes de Wal-Mart se encuentran en su antigüedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempreencuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie.
-Cuentan con becas para estudiantes deescuela superior, ayudan a hospitales de niños auspiciando un tele maratón, y ayuda a organizaciones sin fines de lucro.
-La compañía tiene una regla en el cual cualquier empleado que este a 10...
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