Foda

„ Fortalezas y Oportunidades
• Gasco diversifica sus operaciones al participar
tanto en el mercado del gas licuado como en el
mercado del gas natural. De este modo ha
logrado un interesanteequilibrio entre ambas
fuentes de energía que, al mismo tiempo son
complementarias y sustitutas.
• La compañía ha enfrentado relativamente bien la
crisis
• A pesar de que la distribución de gas licuado es
unmercado no regulado, las actuales leyes de
seguridad y leyes medioambientales no permiten
la instalación de otro centro de distribución en
Santiago. De este modo, un potencial competidor
tendría queatender Santiago desde una ubicación
fuera de la ciudad.
• Existe un gran potencial de crecimiento para el
mercado de gas natural a nivel nacional, a
medida que se va masificando la penetración en
losclientes.
• Posibilidad de posicionarse en el mercado como
pioneros en el segmento de gas licuado y gas
natural vehicular (GLP y GNC respectivamente).
• El gas es una fuente de energía limpia ysegura,
que genera un bajo daño ambiental, por lo que su
fomento es indudable.
• Los negocios de distribución del gas natural y
licuado son servicios básicos, con flujos
históricamente estables.
• Lacompañía es administrada en forma
conservadora.
„ Debilidades y Amenazas
• La incertidumbre relacionada con el gas
argentino es clave en la futura recuperación de la
fuerte inversión efectuada por la empresa• A pesar de un menor endeudamiento registrado
el último año, Fitch considera que el incremento
de la deuda financiera originado por la necesidad
de financiamiento de los proyectos relacionados
con elsector gas natural, específicamente de la
filial Metrogas, ha aumentado el riesgo total.
Esto se ve compensado en alguna medida, ya que
la mayor parte de la inversión requerida por
Metrogas ya ha sidorealizada –y financiada-
(esto es, la construcción de redes) y las
inversiones futuras se proyectan en niveles muy
inferiores a los de los últimos años.
• Frente a potenciales nuevos proyectos...