Foda

¿Qué factores contribuyen que los empleados estén o no satisfechos con su sueldo?

Reto del trabajo
• Sistema de recompensas justas
• Condiciones favorables de trabajo
• Colegas quebrinden apoyo

La retribución, ya que esta es un incentivo y se puede dividir en dos partes:
Por méritos y por incentivos las dos se aplican a los empleados.

Por supuesto que sientan que su trabajorealizado se vea reflejado en su sueldo .

¿Qué diferencia hay entre un plan de retribución por méritos y un plan de incentivos?
Las diferencias entre ellos se establecen en base al vínculo yal método.
Las retribuciones por méritos suelen estar ligadas a incrementos en el salario base como consecuencia de valoraciones subjetivas de los resultados, no son muy precisas y las realizanlos supervisadores.
Los planes incentivos salariales por el contrario suelen estar relacionados con medidas objetivas y el establecimiento de estándares de rendimiento

¿Qué condiciones sonnecesarias para aplicar con efectividad un sistema de retribución basado en el rendimiento? ¿Bajo qué condiciones son más adecuados los planes de incentivos para grupo que los individuales?

Lascondiciones son dos:

Vista del empleado :

Percibir que existe una estrecha relación entre el rendimiento y su retribución, Dicho de otro modo el sueldo debe percibirse de acuerdo alrendimiento
La retribución debe ser importante o tener un gran valor para el empleado
El empleado debe poder rendir es decir tener las capacidades suficientes como poder alterar mediante un mayor empeñosus niveles de rendimiento.
La medición del empleado debe ser justa.
No poner en peligro al empleado como consecuencia de buscar un sueldo adicional.

Vista de la empresa:
Debe haber un grannivel de confianza
El empleado debe saber cómo funciona el programa de retribución
El empleado debe poder controlar el rendimiento sobre el que se basa el sueldo
El sistema de evaluación de...