Foda

Tecnologías de Gestión

Apuntes complementarios

El Análisis F.O.D.A.
El análisis FODA es una herramienta que nos ayuda a tomar decisiones y a delinear las tareas necesarias para llegar anuestros objetivos. Se trata de detectar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de nuestro emprendimiento. Es una herramienta de diagnóstico empresarial y sirve además para ser aplicado acualquier ejemplo que se desee analizar. La situación actual del negocio (o idea de un emprendimiento) será condicionada por factores internos y externos. Nos concentraremos, por el momento, en elaspecto interno, es decir, en conocernos a nosotros mismos como emprendedores y analizar nuestro proyecto o nuestro negocio. Dentro de los factores internos, entonces, estudiaremos nuestras Fortalezas yDebilidades.

Fortalezas Fortalezas y debilidades
Las fortalezas son los elementos internos positivos con que contamos, nuestras cualidades y capacidades; por ejemplo, si somos organizados es unelemento a considerar y una de nuestras fortalezas. Otros aspectos positivos pueden ser: experiencia, conocimientos, responsabilidad, capacidad de ahorro, creatividad, facilidades para la comunicación,buen grupo de trabajo, tener conocimiento sobre el mercado o el proceso de producción, el oficio, etc. Las debilidades, por lo contrario, son las características o elementos internos y negativos queafectan el logro de nuestros objetivos o metas, por ejemplo, la inseguridad, el plantearse metas mal definidas o la dificultad para la comunicación. Así también serían puntos débiles u obstáculos paranuestro emprendimiento no conocer el mercado o la zona, no saber cómo producir lo que queremos comercializar, la falta de organización de los tiempos y las tareas, etc. Sin embargo, todas las debilidadesinternas pueden y deberían revertirse, o intentar usarse a nuestro favor, por ejemplo haciendo un estudio del mercado, capacitándonos, llevando registros y anotaciones de todas las tareas, pidiendo...