Foda
Páginas: 2 (484 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2010
FODA
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Es un instrumento que permite a una Institución, detectar su situación organizacional interna y externa ante la posibilidad de planificarestratégicamente su accionar a corto, mediano o largo plazo.
Aplicación de FODA:
La aplicación de un diagnostico FODA nos entrega importante información sobre nuestra forma de organización tantoa nivel interno como externo. Por eso es importante contar con la participación de todos los integrantes de un equipo o equipos de trabajo.
Diagnóstico FODA y sus conceptos involucrados:
1. Anivel INTERNO de una Institución, Agrupación u Organización:
FORTALEZAS: son todas aquellas potencialidades materiales o humanas con que cuenta una organización. Son de vital importancia para elfuncionamiento y desarrollo.
DEBILIDADES: son todas aquellas deficiencias materiales o humanas con que cuenta una organización. Son las principales responsables del funcionamiento interno.
2. Anivel EXTERNO de una Institución, Agrupación u Organización:
OPORTUNIDADES: son todas aquellas posibilidades de desarrollo que tiene una organización. Estas oportunidades se encuentran en el medio,natural, geográfico, cultural, social, político y económico en la que se mueve la institución.
AMENAZAS: son todas aquellas situaciones negativas que atentan contra el desarrollo de una organización.Estas amenazas se encuentran en el medio natural, geográfico, cultural, social, político y económico en la que se mueve la organización.
¿Cómo aplicar FODA?
PRIMER PASO
Antes de aplicar unFODA, es importante que la organización o el equipo de trabajo se cuestionen lo siguiente:
1. ¿Qué es un FODA?
EL equipo de trabajo debe tener conciencia de todo lo que trata FODA. Esto mejorará laclaridad de los aportes al diagnóstico.
2. ¿Para qué deseamos realizar un diagnóstico FODA?
Resolver, previamente esta pregunta puede ayudar a definir la utilidad de los resultados del FODA....
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Es un instrumento que permite a una Institución, detectar su situación organizacional interna y externa ante la posibilidad de planificarestratégicamente su accionar a corto, mediano o largo plazo.
Aplicación de FODA:
La aplicación de un diagnostico FODA nos entrega importante información sobre nuestra forma de organización tantoa nivel interno como externo. Por eso es importante contar con la participación de todos los integrantes de un equipo o equipos de trabajo.
Diagnóstico FODA y sus conceptos involucrados:
1. Anivel INTERNO de una Institución, Agrupación u Organización:
FORTALEZAS: son todas aquellas potencialidades materiales o humanas con que cuenta una organización. Son de vital importancia para elfuncionamiento y desarrollo.
DEBILIDADES: son todas aquellas deficiencias materiales o humanas con que cuenta una organización. Son las principales responsables del funcionamiento interno.
2. Anivel EXTERNO de una Institución, Agrupación u Organización:
OPORTUNIDADES: son todas aquellas posibilidades de desarrollo que tiene una organización. Estas oportunidades se encuentran en el medio,natural, geográfico, cultural, social, político y económico en la que se mueve la institución.
AMENAZAS: son todas aquellas situaciones negativas que atentan contra el desarrollo de una organización.Estas amenazas se encuentran en el medio natural, geográfico, cultural, social, político y económico en la que se mueve la organización.
¿Cómo aplicar FODA?
PRIMER PASO
Antes de aplicar unFODA, es importante que la organización o el equipo de trabajo se cuestionen lo siguiente:
1. ¿Qué es un FODA?
EL equipo de trabajo debe tener conciencia de todo lo que trata FODA. Esto mejorará laclaridad de los aportes al diagnóstico.
2. ¿Para qué deseamos realizar un diagnóstico FODA?
Resolver, previamente esta pregunta puede ayudar a definir la utilidad de los resultados del FODA....
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