foda

Análisis FODA
Es importante conocer la situación actual en la que se encuentra la empresa, tener presente los aspectos favorables y desfavorables que pueden afectar el cumplimiento de las metas yobjetivos de la misma, razón por la cual es necesario analizar tanto el ambiente interno como el externo de la empresa, haciendo referencia también en el tema de investigación a través de unamatrizFODA.
Tabla 3: Matriz FODA.
Ambiente Interno

Ambiente Externo
FORTALEZAS
Personal capacitado para la realización de las actividades.
Cuenta con la maquinaria y equipos necesarios para producir.Capacidad de diseñar y proponer al cliente las mejores opciones del producto y servicio.
Excelente trato y comunicación entre el personal de la empresa.
DEBILIDADES
Incumplimiento en la entrega delos pedidos.
Falta de personal para la realización de oras actividades.
Desconocimiento de responsabilidades y funciones específicas por parte del personal.
Mala ubicación de las áreas de trabajo.No existe publicidad adecuada de la empresa.
OPORTUNIDADES
Líder en el mercado de la construcción y fabricación de estructuras metálicas.
Buena cartera de clientes.
No existen muchas empresas decompetencia en el mercado.
Existencia de grandes proveedores de materia prima en la zona.
ESTRATEGIAS (FO)
Capacitar continuamente al personal de la planta.
Motivar al personal para mejorar cadavez más las relaciones en el ambiente de trabajo.
Planificar el mantenimiento de los equipos y maquinaria de la empresa.
Realizar campañas de publicidad para dar a conocer los productos y serviciosESTRATEGIAS (DO)
Estudiar la posibilidad de contratar personal para cumplir con la entrega de pedidos y mantener satisfechos a los clientes.
Realizar estudios de distribución de planta para mejorarla ubicación de las áreas de trabajo.
Aprovechar el liderazgo en el mercado para producir y ofrecer de manera eficiente y competitiva el mejor producto y servicio con el fin de aumentar la...