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|Conceptos / Personajes |9.- ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL -CAP. 9 |
|1 |Organizar |Distribuir y estructurar el trabajo para conseguir los objetivos de la organización. |
|2|Estructura Organizacional |Distribución formal de puestos en una organización |
|3 |Organigrama |Representación visual de la estructura deuna organización |
|4 |Diseño Organizacional |Creación o cambio de la estructura de una organización |
|5|Especialización del |División de las actividades laborales en tareas separadas |
| |Trabajo ||
|6 |Departamentalización |Base sobre la cual se agrupan los puestos |
|7|Equipos Interfuncionales |Equipos de trabajo formados por individuos con varias especialidades funcionales. |
|8 |Cadena de Mando |Línea de autoridad que se extiende delos niveles más altos de la organización hacia los más |
| | |bajos , lo cual especifica quien le reporta a quien. |
|9|Autoridad |Derechos inherentes a una posición gerencial para decirle a la gente qué hacer y esperar que lo |
| | |haga.|
|10 |Responsabilidad |Obligación o expectativa de desempeño para realizar cualquier tarea asignada. |...
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