FODA

TAREA 1

1. LA MATRIZ FODA

FACTORES INTERNOS



FACTORES EXTERNOS
FORTALEZAS (F)
DEBILIDADES (D)

Mantener a la gente con experiencia paralos procesos de producción
Poca motivación ala colaboradores de producción

Mantener la norma de calidad del producto como base (producto)
falta de capacitación al personal administrativoProcesos técnicos para alcanzar cualquier objetivo
No hay mantenimiento de equipo de producción
OPORTUNIDADES (O)
ESTRATEGIA (FO) MAXI-MAXI
ESTRATEGIA (DO) MINI-MAXI
Mercado mal atendido
Implementarcapacitaciones y apoyo a la gente que no tiene mucha experiencia como los demás y atender más el mercado ( mejor atención al cliente)
Crear un mecanismo de motivar a los colaboradores con metas(premio) para tener una mejor producción del producto y crecimiento en el mercado
Necesidades del producto


Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado


AMENAZAS (A)
ESTRATEGIA (FA)MAXI-MINI
ESTRATEIGIA (DA) MINI-MINI
Competencia de productos similares
Trazarse objetivos para mantener la calidad del producto y expenderse más y a si mismo ir despegándose de las competenciassimilares (tener mayor estabilidad en el mercado)
Contratar personal para el mantenimiento del equipo de producción, para mejorar la calidad de producto y así mismo maximizarnos con mayor competencia en elmercado que se nos asimilan
Inestabilidad del mercado nacional


Fábricas de la competencia, contra personal de le empresa







2. IDENTIFIQUE DE LAS DOCE ESTRATEGIAS A SEGUIR SEGÚN ELDIAGNOSTICO REALIZADO, CUALTES UTILOZO.

INTEGRACION HACIA DELANTE: PRETENDEMOS AUMENTAR TANTO VENTA COMO MEJORAMIENTO EN AREAS ESPESICAS DONDE ENCOTRASMOS DEBILIDADES Y CONVERTILAS EN BUENASOPORTUNIDAD EN LA EMPRESA UTILIZANDOLAS COMO FOTALEZA NUESTRA
PENETRACION EN EL MERCADO: ESTABLECER NUESTRO MERCADO CON MAYOR ESTABILIDAD DANDO ASI Y TENIENDO LA MEJOR COMPETENCIA CON PERSONAL MUY BIEN...