Foda

Fortalezas
Mejora de la empresa en términos organizacioneales, para los procesos estratégicos, tácticos y operativos que permitan mejorar la propuesta de valor a los clientes.
Los proyectos de estaempresa abarcan desde supermercados hasta colegios, clínicas, galpones industriales, centros de distribución, centros de salud, etc.
Posee factores importantes para las constructoras como los plazosen ejecución, la seguridad y la calidad de la instalación.
Posee clientes destacados dentro del rubro de la construcción, entre estos Ebco S.A., Serinco, entre otros.
Las nuevas entradas demaquinas de paneleria al mercado genera un beneficio en precio para los instaladores.
Mejorar en el área interna de la empresa en proyectos, comercial, finanzas, adquisiciones y bodega.
Cumplen con lasnormativas vigentes en el área de la construcción, como las visitas a terreno, capacitaciones, derecho a saber, etc.
Trabajan en bajar la tasa de accidentes para llegar a un 1%, siendo una de las másdistinguidas por no tener accidentes en obra.
Se implementan procedimiento para utilización de nuevas maquinas.
Se creo un flujo de caja de toda la empresa que abarca todos los ítems que impactantanto a los egresos como en los ingresos.
Se comenzara a implementar un nuevo sistema de ERP para mejorar la calidad del personal de la gestión de control dentro de la empresa.
Poseen un buen sistema decréditos con proveedores y clientes, el cual permite siempre tener las mejores tecnologías y comodidades a su personal.

Debilidades

A diferencia de las otras constructoras de montajesindustriales esta no participa del negocio de la impermeabilidad con membranas de PVC, asfáltica gravilla, etc. Por lo cual es menos competentes en esta área del trabajo.
Su atención a clientes no es ampliaen los clientes, solo se focaliza en unos pocos, lo cual no abarca completamente todo el mercado en general.
Incumplimiento en obras que derivan multas, por falta de cumplimiento de plazos de...