Foda

Páginas: 4 (991 palabras) Publicado: 11 de junio de 2012
1.- ¿Defina con sus palabras FODA?

FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Es un instrumento de investigación que permite estudiar los sucesos internos de la empresa y que sonmanejables como las debilidades y fortaleza ,como así también aquellas que rodean esta empresa que no son manejables como las oportunidades y amenazas.
Definición de la sigla:
Fortaleza: son todosaquellos elementos internos positivos ya sean materiales o humanos y son fundamentales en la organizacional educacional
Debilidades: se refiere a los elementos negativos o las deficiencias ya seanmateriales o humanas y que contribuyen una barrera para lograr los objetivos de la institución
Oportunidades: son aquellos factores positivos que se presentan en la entorno de la institución que unavez identificados se aprovechan en función de las fortalezas
Amenazas: son todas las situaciones negativas que se pueden presentar en la empresa o institución y que pueden atentar contra este
Estaherramienta, evalúa las fortalezas y debilidades que se relacionen con el ambiente interno, las oportunidades y amenazas se refieren al entorno externo.
El análisis determina de forma objetiva losaspectos, que la institución tiene como ventaja respecto de la competencia y los aspectos que necesita mejorar.
Esta herramienta nos ayuda a comprender la situación de la institución ayuda a diagnosticary en función de ello poder pronosticar y decidir.
2.-Aspectos que evalúan una evaluación FODA (mencionar todos los puntos de análisis que contemplan y realizar una breve explicación de cada uno deellos.
 Integración del equipo: los integrantes del equipo deben estar dentro del grupo de planificación, en este se ven los desacuerdo los cuales no deben ser un impedimento para la ejecución de losobjetivos.
 Diseño de una agenda de trabajo: estos planes tienen objetivos específicos y metas medibles para un proyecto. Se colocan responsables para cada división del trabajo para poder llevar...
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