FODA


FACTORES CRÍTICOS POR ÁREA
NIVEL
IMPACTO
TENDENCIA

CLASIFICACIÓN
CRITERIO
JUSTIFICACIÓN
ESTRATEGIA DE PROPUESTA*


1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
COMBINACIÓNEL PEOR/MUY DEFICIENTE
POR DEBAJO DEL PROMEDIO/DEFICIENTE
PROMEDIO
DE L OS MEJORES
EL MEJOR
NINGUNA
LEVE
MEDIO
ALTO
MUY ALTO
DECRECE
ESTABLE
INCREMENTA

DEBILIDAD
INDIFERENTE
FORTALEZAMATRÍZ DOFA
PLANES CONTING.
IGNORAR


DEFINICIÓN DEL CONCEPTO NEGOCIO






















MISIÓN



4



3




3
433


F
M


Único servicio quecuenta con ella.
Difusión y capacitación
VISIÓN



4



3




3
433


F
M


Único servicio que cuenta con ella.
Difusión y capacitación
VALORES



4



3




3
433F
M


Único servicio que cuenta con ellos.
Difusión y capacitación
DIRECCIÓN






















LIDERAZGO


3




3




3
333
D


M


Falta decapacitación
Capacitación a nivel administrativo.
FEUDOS DE PODER


3




3




3
333
D


M


Persona correcta en el lugar correcto.
Promoción de la persona con mayor capacidadpara el puesto.
RESULTADOS FINANCIEROS






















UTILIDADES

2





3


1


231

I



I
No dependen directamente del hospital.

RENTABILIDAD2





3


1


231

I



I
No dependen directamente del hospital.

LIQUIDEZ
1






3


1


131

I



I
El hospital por sí solo no tiene liquidez.INFORMACIÓN FINANCIERA
1





2



1


121

I



I
No depende directamente del hospital.

ECONÓMICOS / FINANCIEROS






















NIVEL DE SALARIOS2






4


2

242
D


M


Bajos salarios al personal
Gestión por parte de la dirección ante las autoridades un incremento o mejora en las condiciones salariales de los...