Foda

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
EJERCICIO DE ANALISIS MATRICIAL

ING. FERNANDO NORIEGA BARDALES

Integrantes:

CASTAÑEDA ZORRILLA CHRISTIAN
DÁVALOS CANDIA MANUEL
GARCÍA ASCENCIOS JHOSSELI
JARARODRÍGUEZ KATHERINE
YARIN YASER

2011
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

EJERCICIO DE ANALISIS MATRICIAL

* Elabore una lista de factores internos clave, incluyendo tantoOPORTUNIDADES como AMENAZAS clave que afecten a la UNMSM.
* Elabore la matriz EFE aplicando la tabla correspondiente.
* Determine la puntuación ponderada total para la UNMSM y a base de dichapuntuación ponderada total que obtenga, explique cómo está la UNMSM en sus OPORTUNIDADES y AMENAZAS del sector en que se desarrolla.
FACTORES EXTERNOS | VALOR | CLASIFICACION | VALOR PONDERADO |OPORTUNIDADES |
1. | Existen empresas que prefieren laborar con egresados de la UNMSM. | 0.20 | 3 | 0.6 |
2. | Existen empresas privadas dispuestas a solventar proyectos de la UNMSM. | 0.10 | 3 | 0.3 |3. | Convenios con otras instituciones educativas. | 0.10 | 2 | 0.2 |
4. | Reconocimiento del prestigio y trayectoria de la UNMSM a nivel nacional | 0.05 | 2 | 0.1 |
AMENAZAS |
1. | Bajopresupuesto destinado a la educación por parte del estado | 0.25 | 3 | 0.75 |
2. | Certificación y Acreditación de otras Universidades reconocidas. | 0.10 | 2 | 0.2 |
3. | Actualización de Plan curricularde otras Universidades. | 0.10 | 2 | 0.2 |
4. | Adquisición de nuevas tecnologías por parte de otras universidades. | 0.10 | 3 | 0.3 |
| | 1 | | 2.65 |

Este resultado 2.65 nos indica que laUNMSM y sus estudiantes podrían aprovechar de mejor manera sus oportunidades y tratar de neutralizar las amenazas principalmente por falta de presupuesto para poder desarrollarse como desearía.* Elabore una lista de factores internos clave, incluyendo tanto FORTALEZAS como DEBILIDADES clave que afecten a la UNMSM.
* Elabore la matriz EFI aplicando la tabla correspondiente.
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