FODA
Páginas: 4 (783 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2014
Bibliografía:
M. Orlich, D. (2013). Universidad para la Cooperacion Internacional. Recuperado el 24 de 01 de 2014, de http://www.uci.ac.cr/descargas/AE/FODA(SWOT).pdf
Griffin,R. (2011). Administración 10 edición. México: Cengage.
Ponce Talancón, H. (2006). La matriz FODA: una alternativa para realizar diagnósticos y determinar estrategias de intervención en lasorganizaciones productivas y sociales. Contribuciones a la Economía.
United States Department of agriculture. (2008). United States Department of agriculture. Recuperado el 24 de 01 de 2014, dehttp://farm-risk-plans.rma.usda.gov
Objetivo
Desarrollar una matriz FODA a una empresa existente y en la que no trabaje ningún integrante del equipo. Además, explicar cada uno de los conceptos queconforman la matriz.
Procedimiento
Para desarrollar esta actividad el equipo en clase eligió la empresa con la que trabajaremos y comenzamos a crear la matriz FODA.
En el salón de clases, elprofesor pidió iniciar un debate en equipo para elegir la empresa sobre la cual realizaríamos la matriz. El equipo acordó seleccionar a OXXO como la empresa a analizar.
Durante el tiempo que el maestrobrindó para el debate, iniciamos la identificación de algunas características, principalmente Fortalezas y Debilidades. El análisis quedó pendiente y se acordó tener una conferencia telefónica en lacual que desarrollamos los puntos restantes para completar la matriz. Por último agrupamos la información y la estructuramos en el formato solicitado.
Introducción
Según lo define Lynn F. Kime “Unanálisis FODA es una herramienta que le ayuda a evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas involucradas en cualquier empresa” (United States Department of agriculture, 2008).Análisis FODA.
Proviene del acrónimo en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, y Threats), en español las siglas son FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
Esta...
Bibliografía:
M. Orlich, D. (2013). Universidad para la Cooperacion Internacional. Recuperado el 24 de 01 de 2014, de http://www.uci.ac.cr/descargas/AE/FODA(SWOT).pdf
Griffin,R. (2011). Administración 10 edición. México: Cengage.
Ponce Talancón, H. (2006). La matriz FODA: una alternativa para realizar diagnósticos y determinar estrategias de intervención en lasorganizaciones productivas y sociales. Contribuciones a la Economía.
United States Department of agriculture. (2008). United States Department of agriculture. Recuperado el 24 de 01 de 2014, dehttp://farm-risk-plans.rma.usda.gov
Objetivo
Desarrollar una matriz FODA a una empresa existente y en la que no trabaje ningún integrante del equipo. Además, explicar cada uno de los conceptos queconforman la matriz.
Procedimiento
Para desarrollar esta actividad el equipo en clase eligió la empresa con la que trabajaremos y comenzamos a crear la matriz FODA.
En el salón de clases, elprofesor pidió iniciar un debate en equipo para elegir la empresa sobre la cual realizaríamos la matriz. El equipo acordó seleccionar a OXXO como la empresa a analizar.
Durante el tiempo que el maestrobrindó para el debate, iniciamos la identificación de algunas características, principalmente Fortalezas y Debilidades. El análisis quedó pendiente y se acordó tener una conferencia telefónica en lacual que desarrollamos los puntos restantes para completar la matriz. Por último agrupamos la información y la estructuramos en el formato solicitado.
Introducción
Según lo define Lynn F. Kime “Unanálisis FODA es una herramienta que le ayuda a evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas involucradas en cualquier empresa” (United States Department of agriculture, 2008).Análisis FODA.
Proviene del acrónimo en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, y Threats), en español las siglas son FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
Esta...
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