Foda
Páginas: 2 (403 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2012
Oportunidades Externas
La rivalidad entre las universidades existentes permite realizar los cambios en la estrategia se enfrentan por medio de acciones contrarias, como la reducción de precios, elmejoramiento de la calidad, la adición de características,
La cantidad de universidades puede llevar en adicionar características, la entrega de servicios, la prolongación de las garantías y elaumento de la publicidad.
Desarrollo en carreras alternas con poca oferta de otras universidades para fortalecer su demanda académica y aprovechar su desarrollo.
Crear más sucursales para poderextenderse en otras regiones geográficas en donde la demanda de muchas de sus carreras se pueden ofertar de una mejor manera.
El Internet cambia la naturaleza misma de las oportunidades aumentandola velocidad de distribución, eliminando obstáculos de mercado geográficos.
La recolección y evaluación de información sobre otras universidades son básicas para la formulación de estrategias conéxito.
La Universidad puede obtener la cooperación entre sus competidores, ya que la colaboración entre estos sea exitosa ambas universidades deben contribuir algo distinto.
Amenazas ExternasLa participación en el mercado de otras nuevas universidades está en constante crecimiento.
En el país se debe mantener una estabilidad política para dar crecimiento en el campo.
El gobierno puedevariar Impuestos sobre ciertos artículos o servicios que brinda la universidad esto puede afectar la parte económica.
La universidad enfrenta una Elasticidad de la demanda con sus competidores.Escala de precios de las carreras ofertadas por los competidores.
Se está dando entre las universidades una Presión competitiva.
Fuerzas Internas
La U proporciona una gran oferta académica endiferentes campos
Los precios son competitivos en el mercado actual.
La Dirección Académica va bien fomentada en el crecimiento.
La posición financiera de la empresa está bastante sólida....
La rivalidad entre las universidades existentes permite realizar los cambios en la estrategia se enfrentan por medio de acciones contrarias, como la reducción de precios, elmejoramiento de la calidad, la adición de características,
La cantidad de universidades puede llevar en adicionar características, la entrega de servicios, la prolongación de las garantías y elaumento de la publicidad.
Desarrollo en carreras alternas con poca oferta de otras universidades para fortalecer su demanda académica y aprovechar su desarrollo.
Crear más sucursales para poderextenderse en otras regiones geográficas en donde la demanda de muchas de sus carreras se pueden ofertar de una mejor manera.
El Internet cambia la naturaleza misma de las oportunidades aumentandola velocidad de distribución, eliminando obstáculos de mercado geográficos.
La recolección y evaluación de información sobre otras universidades son básicas para la formulación de estrategias conéxito.
La Universidad puede obtener la cooperación entre sus competidores, ya que la colaboración entre estos sea exitosa ambas universidades deben contribuir algo distinto.
Amenazas ExternasLa participación en el mercado de otras nuevas universidades está en constante crecimiento.
En el país se debe mantener una estabilidad política para dar crecimiento en el campo.
El gobierno puedevariar Impuestos sobre ciertos artículos o servicios que brinda la universidad esto puede afectar la parte económica.
La universidad enfrenta una Elasticidad de la demanda con sus competidores.Escala de precios de las carreras ofertadas por los competidores.
Se está dando entre las universidades una Presión competitiva.
Fuerzas Internas
La U proporciona una gran oferta académica endiferentes campos
Los precios son competitivos en el mercado actual.
La Dirección Académica va bien fomentada en el crecimiento.
La posición financiera de la empresa está bastante sólida....
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