foda

Páginas: 3 (539 palabras) Publicado: 25 de marzo de 2014
Realización de un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) de su ciudad contribuye al desarrollo de un plan estratégico que maximiza las fortalezas de su municipio, minimizasus debilidades, se aprovecha de las oportunidades y los límites de sus amenazas. Como alcalde, concejal o urbanista, utilizan esta técnica para evaluar los distintos departamentos de la ciudad (porejemplo, empresas de servicios públicos, policía, servicios de emergencia y de administración) o la ciudad en su conjunto (por ejemplo, infraestructura, las empresas, los servicios, los ciudadanos, losservicios, la economía y política). Además de sus beneficios internos, también puede utilizar un análisis FODA de la ciudad para comercializar su área para potenciales residentes y negociospotenciales.
Para la sección de fuerza, examinar los procesos internos de su ciudad, de las capacidades y servicios. Estos incluyen los recursos humanos, los recursos físicos, financieros y programas. Porejemplo, en su plan estratégico, la ciudad de Lewisville, Texas figuran su programa de financiación parque, excelentes clasificaciones de servicio al cliente, el sistema escolar fuerte y ubicacióngeográfica como puntos fuertes. Si tiene problemas para determinar sus fortalezas, empiece por una simple enumeración de los atributos de su comunidad (por ejemplo, ubicación, tamaño, parques, actividadesrecreativas).
La sección de debilidad debe buscar en las áreas problemáticas internas. Estos incluyen los mismos recursos humanos, recursos físicos, financieros y programas como puntos fuertes. Porejemplo, la Iniciativa del Noroeste de Indiana encontraron que sus debilidades en la falta de oficinas corporativas y limitadas conexiones a Internet de banda ancha, la falta de planificación urbana y deuna falta de conexión con el gobierno del estado. Salida externa de los miembros de la comunidad es clave para determinar posibles problemas en la comunidad.
Las oportunidades son los factores...
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