foda










Qué es Y Cómo Aplicar un
Diagnóstico FODA





















Diagnostico FODA: ¿Qué es?

El diagnóstico FODA; Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Fortalezas,
Oportunidades,
Debilidades y
Amenazas

Es un instrumento que permite a una Institución, detectar su situación organizacional interna y externa ante la posibilidad deplanificar estratégicamente su accionar a corto, mediano o largo plazo.


Aplicación de un FODA

La aplicación de un diagnostico FODA nos entrega importante información sobre nuestra forma de organización tanto a nivel interno como externo. Por eso es importante contar con la participación de todos los integrantes de un equipo o equipos de trabajo.

Todas las opiniones valen y son designificativa importancia para el buen funcionamiento de un Equipo de trabajo u organización.

Diagnostico FODA: Conceptos involucrados

1. A nivel INTERNO de una Institución, Agrupación u Organización:

FORTALEZAS: son todas aquellas potencialidades materiales o humanas con que cuenta una organización. Son de vital importancia para el funcionamiento y desarrollo.

DEBILIDADES: son todasaquellas deficiencias materiales o humanas con que cuenta una organización. Son las principales responsables del funcionamiento interno.






2. A nivel EXTERNO de una Institución, Agrupación u Organización:

OPORTUNIDADES: son todas aquellas posibilidades de desarrollo que tiene una organización. Estas oportunidades se encuentran en el medio, natural, geográfico, cultural, social, políticoy económico en la que se mueve la institución.

Los integrantes deben tener la capacidad de mirar donde se encuentran y de salir al encuentro de estas oportunidades y de reflexionar al interior del equipo de trabajo, si a ellas presentan o no una real oportunidad para la organización.

AMENAZAS: son todas aquellas situaciones negativas que atentan contra el desarrollo de una organización.Estas amenazas se encuentran en el medio natural, geográfico, cultural, social, político y económico en la que se mueve la organización.

Los integrantes deben tener la capacidad de mirar donde se encuentran y de reflexionar al interior de la organización y del equipo de trabajo si tiene la capacidad necesaria de enfrentarlas y trabajarlas para convertirlas en oportunidades o simplementedetectarlas para que no se conviertan en una real amenaza para sus objetivos, esquivándolas.

Diagnostico FODA: ¿Cómo aplicar FODA?

PRIMER PASO

Antes de aplicar un FODA, es importante que la organización o el equipo de trabajo se haga las siguientes preguntas:

1. ¿Qué es un FODA?
Es recomendable que el equipo responsable, explique a los integrantes de la organización lo que es un FODA. Estomejorará  la claridad de los aportes al diagnóstico.

2. ¿Para qué deseamos realizar un diagnóstico FODA?
Resolver, previamente esta pregunta puede ayudar a definir la utilidad de los resultados del FODA. Tener claridad si corresponde a un proyecto especifico, una planificación anual, semestral, trimestral o, a mejorar las relaciones o funcionamiento de la organización o del equipo detrabajo.

3. ¿Qué deseamos diagnosticar?
Responder a esta pregunta ayudará a al equipo de trabajo a definir específicamente que es lo que se desea diagnosticar . La utilidad de esta pregunta es acotar lo diagnosticado, considerando que muchas veces los equipos caen en discusiones eternas sin llegar a conclusiones o acuerdos.

SEGUNDO PASO

Este paso puede ser ayudado por el diagrama preparadopreviamente en un pápelo grafo: (ver anexo l).

A nivel personal:
Se reparte a cada integrante el anexo 1. Y se les pide que hagan un FODA desde la visión personal.

A nivel grupal
Cada integrante comparte al resto del grupo de trabajo su FODA personal. El recoge todos los aportes en el papelografo y anota donde corresponda.

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Aquellos aportes que se repitan deben ser...