foda
Páginas: 3 (577 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2014
ANALISIS FODA
El análisis FODA es un instrumento de planificación estratégica o herramienta analítica ideada que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio,útil para examinar, identificar y evaluar las fortalezas y debilidades de la organización, así como las oportunidades y amenazas.
El nombre de FODA viene de las iniciales de los cuatro conceptos queintervienen en la aplicación de este análisis, es decir Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, y cuyo nombre en inglés es SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats), tambiénconocido como DOFA, FOCA, DAFO según la traducción y el orden de los elementos que le componen.
En este tipo de análisis se toma en cuenta el análisis de las variables controlables, las cuales sondebilidades y fortalezas, quienes forman parte interna de la organización o de las personas y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad, y de las variables no controlables, las cualesson las oportunidades y amenazas, quienes forman parte externa de la organización ya que las presenta el contexto, el ambiente o la situación y por lo tanto la mayor acción que podemos tomar conrespecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra conveniencia. El análisis FODA representa el examinar la interacción entre las características particulares del negocio y el entorno en el que éstecompite.
Es una técnica sencilla, que puede emplearse en múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la empresa ya que es un diagnóstico bastante preciso de la situación actual,del entorno interno y externo de la organización. De esta manera, resulta más fácil comprender e identificar los objetivos y necesidades fundamentales de fortalecimiento, así como las posiblessoluciones a la hora de tomar decisiones estratégicas y tácticas.
El análisis FODA es una herramienta esencial que nos provee de los elementos necesarios en el proceso de...
ANALISIS FODA
El análisis FODA es un instrumento de planificación estratégica o herramienta analítica ideada que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio,útil para examinar, identificar y evaluar las fortalezas y debilidades de la organización, así como las oportunidades y amenazas.
El nombre de FODA viene de las iniciales de los cuatro conceptos queintervienen en la aplicación de este análisis, es decir Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, y cuyo nombre en inglés es SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats), tambiénconocido como DOFA, FOCA, DAFO según la traducción y el orden de los elementos que le componen.
En este tipo de análisis se toma en cuenta el análisis de las variables controlables, las cuales sondebilidades y fortalezas, quienes forman parte interna de la organización o de las personas y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad, y de las variables no controlables, las cualesson las oportunidades y amenazas, quienes forman parte externa de la organización ya que las presenta el contexto, el ambiente o la situación y por lo tanto la mayor acción que podemos tomar conrespecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra conveniencia. El análisis FODA representa el examinar la interacción entre las características particulares del negocio y el entorno en el que éstecompite.
Es una técnica sencilla, que puede emplearse en múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la empresa ya que es un diagnóstico bastante preciso de la situación actual,del entorno interno y externo de la organización. De esta manera, resulta más fácil comprender e identificar los objetivos y necesidades fundamentales de fortalecimiento, así como las posiblessoluciones a la hora de tomar decisiones estratégicas y tácticas.
El análisis FODA es una herramienta esencial que nos provee de los elementos necesarios en el proceso de...
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