FODA

MANUAL DE COMUNICACIÓN INTERNA DE CONAMYPE
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS
F: Lineamientos claros y completos dentro del manual de comunicación interna para todos los empleados.
F: Entrega del manual almomento que el empleado comienza a trabajar ahí, por lo que son conocedores de esto desde sus inicios laborales.
F: Organigrama específico de todo el personal y sus actividades. OPORTUNIDADES
O: Labuena imagen que presenta la organización permite que las personas se fijen en ella para entrar a un ambiente laboral.
O: El manual presenta la capacitación general de los puestos de trabajo por loque permite al empleado conocer la realización de su puesto y tener la oportunidad de organizar sus labores.
O: El recurso tecnológico es una herramienta que debe ser utilizada en la organización, esuna oportunidad que se tiene que tomar.
DEBILIDADES
D: El uso de folletos para la entrega del manual es un mecanismo arcaico y poco utilizado, así mismo es dañino para el medio ambiente.
D: Faltade objetivos generales y específicos del manual de comunicación interna.
D: Los empleados deben sentirse motivados desempeñar sus labores en la empresa, y esto es algo que el manual no logra hacer.AMENAZAS
A: Confusión por parte de los empleados al no conocer los objetivos de la empresa.
A: Organizaciones aledañas a la empresa están en constante renovación e innovación del manual decomunicación interna.
A: La falta de motivación puede influir en el desempeño de los empleados.

El manual de comunicación interna de CONAMYPE sigue los lineamientos que todo manual debe acompañar, por lo quees una parte esencial para la integración absoluta del nuevo empleado en la empresa. Dicho esto, el número de personas que aspiran a un trabajo crece constantemente en nuestro país y es poco probableque esa cantidad de individuos consiga un trabajo. Por consiguiente es importante mencionar que CONAMYPE utiliza una promoción para los puestos de micro y pequeñas empresas y de esta manera...