FODA

FODA es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas de la organización y por lotanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de variables no controlables (las oportunidades y amenazas las presenta el contexto y la mayor acción que podemos tomar con respecto a ellases preverlas y actuar a nuestra conveniencia).
• QUE ES FODA :Dentro las herramientas que se posee en la toma de decisiones, la técnica FODA, sin duda se constituye en un sistema que nos proporcionaejecutar estrategias adecuadas en las decisiones adoptada por el gerente o jefe administrativo.
• EN QUE CONSISTE: Fortalezas y Debilidades que están relacionadas con el ambiente interno (recursoshumanos, técnicos, financieros, tecnológicos, etcétera) y Oportunidades y Amenazas que se refieren al entorno externo (Microambiente: Proveedores, competidores, los canales de distribución, losconsumidores) (Macroambiente: economía, ecología, demografía, etcétera) de la empresa.
1. Fortaleza.− Son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia
2. Debilidades.− Son losproblemas presentes que una vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia , pueden y deben eliminarse.

3. Oportunidades.− Son situaciones positivas que se generan en el medio y que estándisponibles para todas Las empresas, que se convertirán en oportunidades de mercado para la empresa cuando ésta las identifique y las aproveche en función de sus fortalezas.

4. Amenazas.− Sonsituaciones o hechos externos a la empresa o institución y que pueden llegar a ser negativos para la misma.









Las Fortalezas y Debilidades se refieren a la organización y susproductos, mientras que las Oportunidades y Amenazas son factores externos sobre los cuales la organización no tiene control alguno. Por tanto, deben analizarse las condiciones del FODA Institucional...