Foda

FODA
FODA es el análisis de variables controlables las cuales son las debilidades y fortalezas que son internas de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad, yde variables no controlables que son las oportunidades y amenazas que se presentan en el contexto y la mayor acción que podemos tomar con respecto a ellas es prevenirlas y tomar acciones a nuestrofavor.
Para una mejor comprensión lo que es FODA damos una breve explicación de cada una de sus siglas:
Fortaleza.- Son todos aquellos elementos positivos que nos diferencian de la competenciaDebilidades.- Son los problemas presentes que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Oportunidades.- Son situaciones positivas que se generan en elmedio y que están disponibles para todas las empresas, que se convertirán en oportunidades de mercado para la empresa cuando ésta las identifique y las aproveche en función de sus fortalezas.
Amenazas.-Son situaciones o hechos externos a la empresa o institución y que pueden llegar a ser negativos para la misma.
En tal sentido, el FODA lo podemos definir como una herramienta de análisisestratégico, que permite analizar elementos internos a la empresa y por tanto controlables (fortalezas y debilidades), además de factores externos a la misma y por tanto no controlables (oportunidad y amenazas).El análisis de esta herramienta, consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades que están relacionadas con el ambiente interno (recursos humanos, técnicos, financieros, tecnológicos, etcétera)y Oportunidades y Amenazas que se refieren al entorno externo (Microambiente: Proveedores, competidores, los canales de distribución, los consumidores. Macroambiente: economía, ecología, demografía,etc.) de la empresa.
La importancia en la realización de este análisis, consiste en poder determinar de forma objetiva, en que aspectos la empresa o institución tiene ventajas respecto de su...