Foda

3EXAMEN DEL SUBMERCADO
EL MERCADO DEL PROYETO:
EN UNA TIENDA DE HELICOPTEROS ESPECIALES PARA AYUDAR EL MEDIO AMBIENTEubicada dondedireccion

PROVEEDOR:
STEREN, MATERIALES RECICLADOS si esposible anotar la ubicación de ellos y que material les va a ofrecer

CONSUMIDOR:
A TODO TIPO DE PERSONAS QUE TENGAN LOS RECURSOS PARA COMPRAR EL MEDIO DE TRANSPORTE ECOLOGICO desarrollar unpoco mas la segmentación del mercado en base a que eligieron a los clientes por edad por ingresos. Por genero por cercanía de las mercancías .etc

Competidores:
MERCADO LIBRE,EBAYdescribir a la competencia







2.- EVALUACION DE LA IDEA COMERCIAL

ANALISIS FODA DESDE ADENTRO DE LA EMPRESA

FORTALEZAS
Es la única empresa productora de este tipo de modelo.Dentro de la empresa existe una cooperación mutua para la realización de este proyecto.
Recursos suficientes para la producción.
DEBILIDADES
Falta de comunicación o entendimiento.Planificación.

ANALISIS FODA DESDE EL EXTERIOR
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LOS FACTORES Y DE LA COMPETENCIA Y DEL CONSUMIDORI
Factores tecnológicos: Este punto se consideralas redes de internet y los medios de información como una oportunidad.
Factores económicos: Dentro de la empresa se interpreta a los socios y a los distintos costos de los materiales como unaoportunidad.
Factores sociales: Tiene cabida las redes sociales, televisión, radio y periódico como una oportunidad y/o amenaza.
Factores políticos: Se puede considerar a los políticos y/ogobernadores como una amenaza debido a que pueden cambiar algunas leyes e impuestos.
Competencia: En la actualidad no existe ningún grupo o compañía dedicada a este proyecto por lo cual se leconsidera una fortaleza.
Mercado: Debido a las encuestas ejercidas se considera las distintas oportunidades de la gente para poder adquirir este modelo por lo cual se le considera como una fortaleza.