FODA

Fortalezas
Las ONG tienen algunas fortalezas que las compañías comerciales no lo hacen. Por un lado, las organizaciones no gubernamentales por lo general están exentas de impuestos. Pueden ofrecerproductos con un descuento, ya que no tienen el costo de los impuestos, y a veces pueden ofrecer productos a los compradores que no pagan impuesto sobre las ventas en la compra. Las organizaciones nogubernamentales a menudo tienen un equipo de voluntarios en muchos papeles artistas, encuestadores, abogados. Los voluntarios pueden significar un enorme ahorro para la empresa, lo cual esparticularmente importante para una pequeña organización no lucrativa. El consejo de administración debe estar compuesto por la ley de los voluntarios, que pueden ser una ventaja para la empresa.
DebilidadesLas organizaciones sin fines de lucro más pequeñas apenas cubren sus gastos con los ingresos. Estas no pueden igualar los salarios de sus competidores con fines de lucro. Los profesionales sin fines delucro por lo general se centran más en la satisfacción laboral como indemnización, especialmente en las pequeñas empresas. Un empresario no tendrá ninguna oportunidad para el retorno de la inversióny, a menudo puede esperar un sueldo mínimo. El problema presupuestario también puede ser evidente en las compras a proveedores. Las ONG pequeñas son especialmente vulnerables a los déficitpresupuestarios y necesitan economizar sus dotaciones.

Oportunidades
Las subvenciones de una obra de caridad pueden ser elegibles para una oportunidad. Las subvenciones podrán ser de una agenciagubernamental o privada o de grupo. Hay muchas subvenciones que se ofrecen, incluso durante una recesión. Encontrarlas y aplicarlas es una tarea considerable. Las organizaciones sin fines de lucro a menudodisfrutan de alianzas con otras organizaciones, empresas comerciales u otras ONG. Motivar la comercialización, por ejemplo, es un sistema en el que se dona una porción del precio de compra cargada por una...